Conséquence de la fusion, le rapprochement en cours des agences économiques (opaques ?)
Par nicole rouaire le mercredi 17 décembre 2014, 08:00 - Voeux, discours, communiqués - Lien permanent
Budget 2015 - Discours d'Agnès Mollon
Dans la perspective de la fusion Auvergne / Rhône-Alpes, vous nous proposez dans ce rapport, un rapprochement entre l’agence régionale de développement économique de l'Auvergne (ARDE) et l’Entreprise Rhône-Alpes International (ERAI).
Néanmoins, pour savoir vraiment dans quoi nous allons mettre les pieds, notre groupe souhaiterait vous alerter sur une certaine opacité du fonctionnement de l’ERAI, une opacité qui pourrait bien chercher à cacher une dérive de ce groupe associatif.
En effet, l’ERAI est un groupe associatif de 13 filiales commerciales étrangères disposant de 14 bureaux à l’étranger sous la tutelle de l’association mère.
Depuis plusieurs années, les élus écologistes du Conseil régional de Rhône-Alpes ont toujours exprimé des doutes et demandé des justifications précises à l’égard de l’action de développement économique à l’international conduite par ERAI : sur ses objectifs, ses missions, les doublons avec les autres outils à l’export, l’extrême discrétion de ses pratiques comme son ostentation luxueuse, etc.
Les élus écologistes de Rhône-Alpes ont donc demandé la transmission d’un certain nombre d’éléments financiers afin de se positionner, en toute connaissance de cause, sur les multiples subventions soumises à leur approbation. Un parcours semé d’embuches puisqu’après un an de démarches, ils ont dû se résoudre à passer par un recours auprès de la commission d’accès aux documents administratifs (Cada).
Au final, des éléments très partiels ont été mis à leur disposition et de nombreux documents manquent encore à l’appel aujourd’hui, entre autres :
- un audit réalisé sur l’ERAI,
- le détail des prestations de service d’ERAI mère et des
filiales,
- les budgets réalisés annuels
- les effectifs du groupe, entité par entité, répartis entre statuts Région,
statut Erai et statuts locaux, avec les charges salariales
correspondantes
- les comptes détaillés des filiales
- etc.
Néanmoins, l’analyse des éléments mis à leur disposition alertent
quant à la nature et l’étendue des pertes financières massives du groupe
ERAI :
- le groupe est en déficit de 1,4M€ malgré plusieurs rallonges budgétaires
du Conseil régional de Rhône-Alpes
- 3,6M€ resteraient à absorber par la Région d’ici la fin de l’année pour
combler ce déficit, en plus de la subvention annuelle de 6,65M€
- Des dépenses vertigineuses et aux retombées inconnues pour la
participation de l’ERAI en 2010 à l’exposition universelle de Shangai. On parle
de plus de 10M€ sans aucune évaluation derrière, sans aucun bilan financier et
commercial.
- Des jeux de passe-passe opaques entre filiales à travers des prestations
de services réciproques et des abandons de créances, donc des dons déguisés de
l’ERAI à ses filiales endettées, autrement dit une redistribution illégale
d’argent public de l’ERAI à ses filiales qui a d’ailleurs fait l’objet de
multiples réserves de la part du Commissaire aux Comptes.
Voilà les quelques éléments que nous souhaitions vous apporter dans la perspective de cette fusion, forcément heureuse, avec Rhône-Alpes.
