1ère manufacture de la Mission Prospective : l’Economie Sociale et Solidaire à l’étude
Par nicole rouaire le mardi 28 février 2012, 13:09 - Actu - Lien permanent
Les manufactures de la prospective sont envisagées comme des
révélateurs d’idées, des réveilleurs des consciences. Il s’agit d’espaces
créatifs favorables à l’émergence d’idées nouvelles. Elles visent à faciliter
l’expression des avis, de la société civile en particulier, la co-construction
et l’interactivité.
L’idée des manufactures est donc tout simplement d’organiser une
réflexion sur un sujet, en rassemblant simultanément des personnes averties, et
des acteurs tout à fait étrangers à une thématique, possédant des horizons
professionnels variés. L’échange de point de vue et les analyses propres à
chacun des acteurs ont alors pour ambition d’envisager ou de réévaluer à moyen
et long terme l’action du Conseil Régional et de ses
partenaires.
L’Economie Sociale et Solidaire « constitue un ensemble hétérogène. Elle se rassemble toutefois autour d’un refus de se soumettre à la loi du profit et d’une volonté de démocratiser l’économie. L’idée directrice vérifiée empiriquement est qu’efficacité et démocratie ne sont pas contradictoires, d’autant plus que dans une société de connaissance et de services, l’intelligence collective devient un atout économique majeur. » (J.L Laville)
Rétablir quelques vérités, briser les idées toutes
faites
La première manufacture mise en place dans le cadre de la Mission
Prospective confiée à Lionel Roucan au Conseil Régional, concernait l’Economie
Sociale et Solidaire, trop souvent réduite à une économie du social, une
économie de l’insertion ou de la réparation, bref une économie à la marge,
dégageant peu d’emploi et de retombée économique.
La réalité est toute autre, puisque l’ESS en Auvergne, ce n’est pas
moins de 5206 établissements employeurs, près de 50 000 emplois, et un secteur
qui résiste mieux à la crise que le reste de l’économie. L’ESS a
effectivement réussi à dégager en Auvergne le plus fort taux de croissance de
création d’emploi ces dernières années ! C’est également un secteur où
l’encadrement est plus féminisé, puisque 2/3 des postes de direction sont
occupé par des femmes.
Reconnue, valorisée par les pouvoirs publics et les politiques, l’ESS
permettrait donc de contribuer activement à l’attractivité du territoire et à
favoriser l’économie réelle, l’engagement, la participation, le bien être au
travail et bien sûr un mode de développement raisonné et durable.
Méthode, contexte et réflexions pour l’Auvergne
Cette manufacture, pilotée par la Région et la Chambre régionale de l’économie
sociale, a rassemblé des agents territoriaux, des cadres, des associations, des
coopératives, soit une vingtaine de personne au cours de l’année 2011, grâce à
huit ateliers mensuels d’une demi-journée.
Après, une première phase importante de travail, ayant consisté à l’élaboration
d’un questionnement commun, des hypothèses d’actions ont été émises par les
participants. Des perspectives qui concernent bien évidemment à la fois le
Conseil Régional, dont la vision de l’ESS manque de transversalité, en
rationalisant trop souvent ses champs d’intervention, et les acteurs de l’ESS,
qui voient leurs adhérents se transformer parfois en consommateur et leur
champs d’activité s’établir dans un contexte de pression gestionnaire.
Au rang des réflexions, on retrouve par conséquent une modification des
pratiques et des politiques du Conseil régional, à travers ses appels d’offre
et ses partenariats notamment. La modification des dates de parution des appels
d’offre, la réduction du volume des marchés, et l’intégration plus aboutie des
critères qualitatifs dans la mise en place des partenariats régionaux, sont
autant de pistes de réflexion engagées par la manufacture.
De même, pour les acteurs de l’ESS, l’intérêt de profiter des opportunités
liées à la décentralisation a été mis en évidence. L’ESS a toute sa place dans
les projets d’aménagements locaux et régionaux, tels que les Parcs Naturels
Régionaux, les Schémas de cohérence territoriale, les plans locaux de
l’habitat, ou encore les plans de déplacement urbain. De nombreux exemples
permettent de l’attester : habitat participatif, circuits courts, bio, de
qualité, encadrement des démarches d’auto promoteur pour trouver du foncier,
information, sensibilisation et conseil en mobilité, … les secteurs et les
cadres contractuels à investir sont nombreux !
Conclusion de cette première manufacture, l’ambition est bien de dresser un bilan critique, partagé par les acteurs, et d’être une force de proposition. Il ne s’agit pas de dresser un cahier de doléances, ni d’énoncer de grands vœux pieux, mais plutôt d’apporter un regard distancé d’analyse et de mise en perspective concrète. Bref, c’est une initiative rafraîchissante, axée sur la concertation et l’écoute, une méthode de travail propre aux écologistes en définitive !
Gageons désormais que ce travail permettra d’aboutir à une réflexion globale des deux autres partis de la majorité…
Commentaires
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