Bilan des élus Verts (1) : situer le bilan dans son contexte
Par nicole rouaire le mercredi 21 octobre 2009, 09:09 - Bilan - Lien permanent
La fin de mandat approche. Les élections régionales auront lieu en mars
2010. Avant de regarder le bilan des élus Verts, un petit détour s’impose pour
comprendre de quoi on parle s’agissant du Conseil régional d’Auvergne
(compétences, budget, actions, etc.).
Les instances
L’assemblée élue en 2004 était composée de 47 conseillers dont 12 issus de
l'Allier, 5 du Cantal, 7 de la Haute-Loire et 23 du Puy-de-Dôme. Ces nombres
peuvent varier selon la participation lors du scrutin. L’assemblée est élue sur
un scrutin de liste, à 2 tours à la proportionnelle, à partir de listes
constituées par département. Ce mode de scrutin dote les régions de majorités
stables. En 2004, 30 conseillers étaient dans la majorité (18 PS, 7 PC et 5
Verts) et 17 dans le groupe UPA (majorité présidentielle). Quelques mouvements
internes (dont la sortie d’Yves Gueydon de la majorité en 2007) n’ont pas
véritablement changé les rapports de force.
Les élus se réunissent soit en Session soit en Commission permanente :
- la Session se prononce sur les dossiers stratégiques et les
grandes orientations budgétaires, adopte également les Contrats avec l'Etat et
l'Union européenne ou engage de grands travaux d'équipement dans ses domaines
de compétence
- la Commission permanente se réunit plus régulièrement afin
d’assurer la mise en œuvre des décisions : la CP affecte les crédits votés
au budget. Six commissions organiques préparent les décisions sur les
dossiers : les élus y siègent (chaque élu ne siège que dans une
Commission) en moyenne une fois par mois. Les Commissions sont présidées par
des élus. Elles émettent un avis sur les dossiers instruits par les services de
l’administration régionale. Il existe également une Commission Consultative sur
le développement durable (2 élus par groupe politique) et deux Commissions
d’appel d’offres
Le Président est élu par l’assemblée régionale. Il exerce le
pouvoir exécutif de la Région et agit en son nom. En amont, il est chargé de
préparer les délibérations soumises au vote des élus. En aval, il fait exécuter
les décisions votées, en s’appuyant sur les services de l’administration
régionale dont il est le chef. Il préside les sessions de l’assemblée et de la
commission permanente. Il ordonne les dépenses et prescrit l’exécution des
recettes. Douze vice-présidents sont désignés pour une durée décidée par le
président. Ils assistent le Président sur une politique précise et peuvent se
voir déléguer des compétences dans leur domaine.
Les compétences
La Région exerce des compétences spécifiques :
- les lycées (construction, rénovation, entretien, équipement et
fonctionnement)
- la formation professionnelle et l'apprentissage
- le transport régional de voyageurs (TER)
Elle exerce aussi une compétence générale d'aménagement du territoire, le plus
souvent en contractualisant avec l'État ou les Collectivités. En Auvergne, cela
se traduit par les aides économiques (industrie, commerce, artisanat,
agriculture, forêt, tourisme), le cofinancement des infrastructures de
transport (fer, routes, aéroports), le développement régional et local,
l'enseignement supérieur et la recherche, l’accueil et de maintien des
populations, la culture, le sport, le logement, la santé,
l’environnement.
La région agit sur le long terme, à travers de nombreux Schémas : PRDF
(Formation), SRDE (Economie), SRADDT (Aménagement du territoire), SRIT
(Infrastructures)… mais aussi via le Contrat de projet Etat-Région. Ces schémas
sont obligatoires ; d’autres sont facultatifs = Agenda 21, schéma éolien,
schéma de la rivière Allier, Plan Climat, Plan Biodiversité…
Le budget
Il est très dépendant des transferts de l’État (transferts de charges =
lycées, TER, apprentissage, formations sanitaires et sociales, agents des
lycées… et transfert de recettes sous forme de dotations) ainsi que de la
politique fiscale du gouvernement (la réforme de la taxe professionnelle va
avoir un impact fort sur la liberté d’agir de la collectivité). A noter qu'en
2009, le budget baisse pour la 1ère fois = il passe de 650M€ à 630M€
!
Plus de ¾ des dépenses sont consacrés aux programmes, le ¼ restant couvre
les frais de fonctionnement et le remboursement de la dette (l’Auvergne est
très endettée, héritage des investissements de VGE sur Vulcania et la Grande
Halle). Les programmes Transports, Lycées et Formation représentent 70% des
dépenses régionales.
Le transfert des personnels TOS des lycées a révolutionné
l’administration. En un mandat, l’effectif régional a été multiplié par 8
(passant de 204 agents à 1705) du fait de ces transferts et (à la marge) du
fait du renforcement des services.
Il est fort probable que le prochain mandat soit réduit à 4 ans (réforme Balladur), et qu’à l’avenir les Conseillers territoriaux remplacent les conseillers régionaux. Il y a un risque de cantonalisation de la Région. La suppression de la clause de compétence générale est une autre réforme qui réduirait encore les marges de manœuvres des régions. A suivre à l’automne.
Commentaires
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