Accueil Actualités Lettre d’informations n°2 de Pierre-Etienne Graffard conseil municipal et communautaire EELV au Creusot et à la Communauté urbaine de Creusot-Montceau

Lettre d’informations n°2 de Pierre-Etienne Graffard conseil municipal et communautaire EELV au Creusot et à la Communauté urbaine de Creusot-Montceau

BONNE ANNEE 2015
Pour ce deuxième bulletin, vous adresser mes vœux de réussite et de santé pour Vous et pour tous vos
proches, s’impose. Je le fais d’autant plus facilement qu’il convient d’avoir bien conscience des difficultés
rencontrées par les uns et les autres. Si ce n’est pas pour soi, c’est pour nos enfants, nos proches, nos
connaissances dans le travail, dans le non travail, dans nos relations.
Alors oui, faisons pour cette nouvelle année, le vœu d’une société qui permet à chacun d’y trouver sa juste
place et pour cela de bien définir les priorités et les actions nécessaires.
Ce petit bulletin qui ambitionne de vous donner quelques infos sur les mandats que vous m’avez permis de
porter, traite de deux sujet principaux, l’avenir de l’Hôtel Dieu et la nouvelle politique de la CUCM pour le
mandat. C’est l’écologie de conviction, les missions de la santé publique et privé, la politique budgétaire et sa politique RH.
A cette écologie de conviction, il faut ajouter l’écologie de combat. Plusieurs dossiers pour cette nouvelle
année 2015, Center Parc et son impact pour la CUCM, pour les finances de la CUCM plus précisément,
l’extraction de la Fluorine, la décharge de Torcy.
N’hésitez pas à me transmettre vos remarques.
Pierre-Etienne

Pour Le Creusot
INTERVENTIONS principales sur la période dans le cadre du Bureau exécutif
Hôtel Dieu –

Après une communication du Maire le 13 octobre nous annonçant une
approche avec un groupement privé de clinique, je suis intervenu à 3 reprises au bureau
du 20 octobre. En demandant si toutes les solutions avaient été étudiées sérieusement,
en mettant en avant le service public dans le domaine si important de la santé et la
nécessité absolue de résister aux attaques du privé, en mettant en garde l’accès aux
soins et l’offre de soins pour tous dans un système de clinique privé, en évoquant les
garantis et les contreparties si c’est la solution retenue par le CA, enfin en indiquant les
conséquences pour l’hôtel Dieu et son personnel, d’une opération de croissance externe
par ce groupement, je n’ai pas obtenu de réponse adaptée.
A noter que j’ai été le seul à intervenir en posant des questions.
Je suis revenu à la charge lors d’une réunion de majorité puis de nouveau lors du dernier
bureau de l’année. Là encore, le débat ne s’est pas instauré. Je le déplore car si cette
décision ne fera pas l’objet d’un vote en conseil municipal, elle sera une décision
majeure, structurante pour l’avenir de la ville et du territoire.
Pour ma part et si je suis d’accord que l’Hôtel Dieu ne peut rester dans le modèle actuel
avec un statut de fondation, isolé dans l’offre de soin départemental, je maintiens qu’il
faut conserver un service généraliste public avec des missions liées au service public. Les
missions du privé n’intègrent pas l’accès aux soins universel, la prévention si importante,
mais oriente son offre sur les spécialisations avec une médecine à intervention
programmé.
Du fait de l’échec du rapprochement Le creusot-Montceau, l’hôpital de Chalon sur-
dimensionné qui a besoin « d’aspirer» l’activité de proximité, on a écarté à mon sens,
beaucoup trop vite, la solution d’intégrer l’Hôtel Dieu dans la composante territoriale
Chalon-Autun-Montceau.
Bien conscient des difficultés actuelles de l’Hôtel-Dieu, je déplore que l’aspect gestion-
rentabilité soit le seul aspect pris en compte. Dans chacune de mes interventions, je
déplace l’angle de vue en se plaçant sur l’accès aux soins pour tous et les conséquences
inévitables pour le personnel. Les réponses ne viennent pas spontanément. Aussi il
faudra reposer les questions même si les dés semblent déjà jetés.
INTERVENTIONS principales sur la période dans le cadre du Conseil municipal
Pas d’intervention. Je pense que ma première intervention se fera pour la préparation du budget.
VOTES : Abstention 0 – Contre 0
POUR LA CUCM
INTERVENTIONS principales sur la période dans le cadre du Bureau exécutif
INTERVENTIONS en Conseil Communautaire
C’est lors du Conseil traitant du Débat d’Orientation Budgétaire que j’ai fait ma première prise de
parole !!!
Je vous mets le texte que j’ai présenté lors de ce conseil pour vous informer si vous le souhaitez.
Ce n’est bien évidemment pas pour mettre en avant sa qualité littéraire mais parce qu’il
représente l’écologie politique. D’ailleurs certains et pas des moindres, étaient surpris (peut-être
inquiets) qu’un écolo s’intéresse à l’économie, à l’emploi.
Suite à ce conseil, je suis intervenu plusieurs fois en réunion pour défendre l’idée que de réduire l’emploi est la première chose à faire face à des contractions budgétaires, ne répond pas aux problématiques actuelles. Il est temps de modifier les modèles qui prévalaient quand c’était la croissance. Aujourd’hui c’est une autre croissance qu’il faut mettre en place et donc de nouveaux modèles.

INTERVENTIONS en REUNION DE PRESENTATION DOSSIER Audit Transport (VP MEUNIER) 22 oct.

La nécessité de la redéfinition de la DSP transport BUS arrivant à échéance fin déc 2015, induit une réflexion d’où audit sur le transport.
J’ai défendu le point de vue que le transport bus, s’inscrivait dans la globalité du
transport sur le territoire (Doux, Train-Tram, points modales pour atteindre les points de
liaisons avec des zones de parking, fluvial, etc). Meunier + service OK pour cette
démarche. J’ai souhaité que cela se fasse dans le cadre du nouveau PLUI en redéfinition
car le transport communautaire est un élément déterminant dans la structuration du
territoire et dans l’offre urbain-rural.
VOTES : Abstention 0 – Contre 0

Encore cette fois, je me restreints pour ne pas vous imposez une lecture fastidieuse mais l’Hôtel Dieu impose à mon sens d’occuper l’espace.