Quelques mesures prises pendant le mandat 2008-2015 de l’équipe « Gauche Solidaire ».
POUVOIR D’ACHAT DES FAMILLES
• Le prix du repas des collégiens est désormais adapté en fonction des revenus des familles pour que l’effort soit le même pour tous.
• Le coût de la carte de bus scolaires a baissé de près de 40 % en 2 ans.
PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
• La Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH) a vu le jour à Niort. Elle facilite les démarches administrative des personnes handicapées.
• Les locaux et équipements recevant du public (bureaux, arrêt de bus, cars…) ont été rendu accessibles aux personnes à mobilité réduite.
• Nous avons développé le transport scolaire adapté pour les élèves en situation de handicap.
MOBILITÉ
• Le réseau RDS a été étoffé en 7 ans, avec une attention portée aux différents modes de transport (bus, vélo, auto,…). Une centrale de mobilité a été mise en place pour faciliter l’accès et le soutien au covoiturage.
• Pour assurer l’entretien du réseau routier, le niveau d’investissement a été maintenu tout au long de la mandature.
CULTURE
• Le budget alloué aux actions culturelles a été renforcé,
• Des événements départementaux ont été mis en place : tournée départementale de l’orchestre national d’Ukraine, des Tréteaux de France, exposition de Fédérica Matta,…
ÉDUCATION POPULAIRE
• Le dispositif CG Solid’R assure un financement stable pour les Centres Socioculturels du département.
• Les Deux-Sèvriens ont été conviés à participer à des Assises et à participer à des conférences programmées par Terre de Sciences.
BIODIVERSITÉ
• Nous avons créé le « Pôle d’excellence rurale», à Chizé, pour la conservation et la protection des espèces.
• Le programme « Moins de pesticides plus de vie », vise à éliminer les désherbants et pesticides de nos méthodes d’entretien des propriétés et routes du Conseil général.
STRUCTURES DE PROXIMITÉ
• Les collèges, les Antennes Médico-sociales, les Agences Techniques Territoriales, les centres de secours… ont été maintenus sur l’ensemble du département.
PERSONNES ÂGÉES
• Soutien financier de l’aide à domicile, secteur porteur d’emplois, pour le maintien à domicile des personnes âgées dans leurs logements.
• Développement des projets d’habitat regroupé, offrant une alternative aux seules maisons de retraite. Sur le département, nous avons un taux de lits par habitant en EHPAD supérieur à la moyenne nationale.
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LOCAL
• Programme de lutte contre la précarité énergétique par des aides spécifiques pour les personnes qui entreprennent des travaux réalisés par des artisans
• Allotissements des marchés publics pour que les entreprises deux-sèvriennes puissent répondre aux appels d’offre. Maintien des investissements publics dont bénéficient directement les entreprises locales.
• RésALIS offre à nos agriculteurs et éleveurs locaux un magnifique débouché avec l’approvisionnement de nos restaurants scolaires. Soutenir les circuits courts c’est non seulement veiller à la qualité de l’alimentation des collégiens mais aussi préserver l’emploi local.
DÉVELOPPEMENT DU NUMÉRIQUE
• Schéma de développement numérique exemplaire à l’échelle régionale qui favorise l’implantation et le développement des entreprises. A terme, 100 % de la population aura accès au très haut débit.
SOUTIEN AUX COLLECTIVITÉS LOCALES
• CAP79 soutient la réalisation de projets de développement local par les communes et les intercommunalités avec un budget d’investissement de 63 M€.
SITUATION DES AGENTS DU CONSEIL GÉNÉRAL
• Le Conseil général a mis fin aux temps partiels subis et aux contrats précaires au sein de la collectivité. Le taux d’emploi des personnes handicapées est passé de 1,8 % en 2008 à 6,8 % en 2014.
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