http://onesta.ecologie2015.fr/your-subject-5/ Élections régionales 2015 Mon, 28 Sep 2015 12:57:24 +0000 hourly 1 http://onesta.ecologie2015.fr/your-subject-5/#comment-223 Fri, 07 Aug 2015 13:55:59 +0000 http://leprojetencommun.net/?p=1410#comment-223 Le bilan du 1er semestre 2015 du groupe La Poste vient d’être publié : chiffre d’affaires +4,5 %, bénéfices +31,7 % à 424 millions €, perception de 341 millions € de Crédit Impôt Compétitivité Emploi pour 2015, utilisation de la sous-traitance +5,7 % (51 millions €), usage d’un service extérieur transport + 14,5 % (237 millions €), prix du timbre + 7 % en janvier 15 et + 3,6 % en août (pour « assurer la pérennité du service universel » sous prétexte de baisse du volume de courrier… induite en partie par cette hausse !)…
Mais, outre l’aspect financier, le bilan c’est aussi : le non respect de la norme J+ 2 (pli distribué dans les 2 jours), 5.098 suppressions d’emplois (90.000 en dix ans) avec appel massif aux intérimaires, et, dans le Tarn et Garonne, menace de suppressions des bureaux de Durfort-Lacapelette, Bourg-de-Visa, Cazes-Mondenard, transformations accélérées de certains autres en agences postales communales, fermetures durant plusieurs semaines d’été comme à Villebrumier, risque de délocalisation des services de distribution du courrier…
Et le gouvernement pousse davantage le service public postal, naguère fleuron de notre société, sur une pente dangereuse. Lors de la campagne pour les élections départementales, Manuel Valls a annoncé la création de « maisons de services publics en direction du monde rural, beaucoup de bureaux de poste pourront être adaptés pour les accueillir ». Et la « loi Macron » prévoit que des « agents publics ou contractuels, dont ceux de La Poste », pourront le faire passer le permis de conduire !

]]> http://onesta.ecologie2015.fr/your-subject-5/#comment-126 Mon, 27 Jul 2015 20:47:08 +0000 http://leprojetencommun.net/?p=1410#comment-126 Placer l’humain au coeur du service public de santé n’équivaut pas au suivisme aveugle des revendications syndicales. En tant qu’usager, aidant familial d’une personne en fin de vie, je peux encore une fois constater que le suivi relationnel avec le personnel soignant se heurte régulièrement aux contraintes statutaires de la FP hospitalière et à l’organisation hiérarchique, spécialisée et déresponsabilisante de l’hôpital public. Refonder le service public passe par une révision profonde de ce mode d’organisation. Je suis persuadé que les personnels y trouveront leur compte en terme de reconnaissance de la part des usagers, même si cela exige de leur part plus de disponibilité et de prise de responsabilité.

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