Issus d’une initiative citoyenne, soutenus par l’ensemble des forces de gauche et écologiste de la commune, nous sommes prêts, prêts à mettre notre volonté, notre disponibilité, nos valeurs au service de la ville et de ses habitants.

Riches de nos expériences professionnelles et bénévoles, riches aussi des engagements et des responsabilités que nous avons pris à Saint-Brevin ou ailleurs, brévinois de longue date, qui apportons notre connaissance de la commune ou brévinois d’adoption, qui avons un œil neuf, nous avons des convictions, des idées, des solutions pratiques à mettre en œuvre.

L’épreuve que nous venons de traverser a confirmé l’incroyable vulnérabilité de notre société, tant sur le plan social, qu’environnemental et économique. Elle a révélé et accentué les fractures sociale, culturelle et numérique. Plus que jamais, notre projet écologique, solidaire et citoyen, apporte une réponse locale à ces enjeux.

Les trois têtes de liste de droite qui ont géré la ville durant les dernières mandatures, s’opposent maintenant. Leurs promesses d’aujourd’hui n’apportent aucune garantie sur les enjeux majeurs : Ecologie, Solidarité, Citoyenneté. Renvoyons-les dos à dos. Tournons la page. Décidons d’un vrai changement de politique municipale. Notre Ambition demeure plus que jamais intacte :

Ensemble, changeons notre ville !

Nos objectifs, Nos ambitions, Nos engagements

Une ville écologique

Dans le contexte toujours aussi prégnant du dérèglement climatique, nous engagerons notre commune et la C.C.S.E. dans une démarche volontaire de transition écologique.

Économies d’énergie :

• Rendre les bâtiments publics plus performants sur le plan énergétique,
• Développer les panneaux photovoltaïques et thermiques
• Créer une plateforme d’information énergies renouvelables et rénovation thermique pour les particuliers

Une alimentation plus saine et responsable :

• Atteindre 100% bio et local dans les cantines,
• Promouvoir le bio, les circuits courts, le bien manger, les producteurs locaux

En France, chaque année, l’équivalent de la surface de 20 000 terrains de football est artificialisé:

• Lutter contre l’imperméabilisation des sols, (voir sites internet)
• S’opposer au sein de la Communauté de communes au projet de surf-park de Saint Père,
• Permettre une densification raisonnée là où cela est possible, pour éviter l’étalement urbain

Préserver notre patrimoine naturel, principal atout touristique et sportif :

• Contrôler le déversement des eaux pluviales dans l’Océan,
• Protéger le littoral et la biodiversité des plages et des dunes,
• Étendre le tri sélectif sur tout le domaine public et intensifier le nettoiement de la commune tout au long de l’année.
• Protéger la forêt urbaine véritable aspirateur à particules, augmenter sensiblement les espaces boisés classés, mettre en place un barème évaluant la valeur des arbres,
• Devenir une référence en matière de gestion de la forêt urbaine,
• Respecter et entretenir les marais, créer une réserve naturelle volontaire à La Courance,
• Renforcer le programme GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Préventions des Inondations)
• Orienter la commission mixte de l’environnement vers la protection de la biodiversité

Dès le 1er juillet inscrire la ville dans le plan national de développement du vélo pour :

• Développer les pistes cyclables, et sécuriser les bandes cyclables, notamment autour des écoles et des collèges.
• Créer un axe Nord-Sud de déplacement doux,
• Multiplier les garages à vélos et les sécuriser,
• Démarrer les consultations des septembre auprès des communautés scolaires et les associations
• Étendre, à l’année, la traversée du pont en navette pour, notamment, les salariés des Chantiers et d’Airbus.

Parce que le tourisme est l’une des premières économies locales :

• Oser « l’éco-tourisme »,
• Créer une synergie de tous les partenaires touristiques, les inciter et les accompagner vers l’éco-responsabilité (déchets, énergie, eau…),
• Créer une dynamique d’accueil et d’hébergements éco-labellisés autour des circuits Vélocéan et Loire à vélo

Une ville solidaire

La crise que nous venons de vivre a accru les inégalités, les réduire c’est renforcer la cohésion sociale, nous conduirons des politiques volontaristes dans ce sens.

une ville pour tous:

• Pratiquer des tarifs municipaux adaptés aux ressources des familles,

Conforter les aides versées aux familles précaires pour les activités culturelles et sportives,

Augmenter les places en périscolaire afin que tous les enfants puissent être accueillis,

Améliorer les fonctionnements du Brevibus: les horaires, les arrêts, les abris…

Mettre à l’étude un service de transport à la demande.

Maintenir et développer l’offre de soins sur la commune:

• Maintenir les établissements médico-sociaux sur Saint-Brevin les Pins,
• Pérenniser le Centre de santé et étendre ses compétences (polyvalence, pluridisciplinarité et prévention)
• Réviser le plan de sauvegarde pour prévenir d’éventuels risques sanitaires.

Réduire la fracture numérique, dont la gravité a été révélée pendant la crise sanitaire :

Doter en ordinateurs recyclés les foyers les plus démunis, dans un objectif d ‘aide à la scolarité,

Mettre en place un tiers lieu numérique, ( formation, maintenance informatique, et utilisation des logiciels libres)

Proposer un accès à Internet en mairie et aider les habitants à effectuer leurs formalités

Développer l’économie créatrice d’emplois :

• S’inscrire dans le dispositif «territoire zéro-chômeur de longue durée» afin de créer des entreprises à but d’emploi,
• Favoriser le commerce des deux centres, s’opposer à toute implantation en zone d’activités de commerces qui mériteraient d’être en centre-ville,
• Proposer au sein de la communauté de communes (C.C.S.E) des partenariats avec des producteurs d’énergie renouvelable (éolien, solaire…)

–Permettre à tous de se loger :

• Favoriser les programmes de construction de logements incluant la mixité sociale, l’habitat inclusif ( voir nos sites internet) et intergénérationnel.
• Permettre l’accession à la propriété aux primo-accédant et aux foyers les plus modestes avec l’intervention d’une agence foncière, et accroître les réserves foncières pour limiter la flambée des prix de l’immobilier.
• Réserver 1/3 de logements sociaux pour tout programme de 15 logements et plus,

Une ville citoyenne

Nous voulons faire vivre la citoyenneté. De plus en plus, les citoyens se sentent éloignés des décisions. Aussi, nous favoriserons une plus grande proximité entre élus et habitants et une plus grande implication de tous dans la vie de la cité.

Promouvoir une démocratie plus participative:

Mettre en place des Conseils de secteur, qui choisiront des thématiques et projets pour lesquels ils souhaitent s’investir. Ils seront indépendants dans leurs propositions. Les membres seront élus par les citoyens de chaque quartier ou choisis par tirage au sort. Ces conseils disposeront d’un budget d’investissement dédié aux projets proposés,

Élargir les champs de compétence des commissions extra-municipales,

Organiser des réunions de concertation pour les projets majeurs de la commune,

Prévoir une interruption de séance lors de chaque Conseil Municipal afin de donner la parole au public et aux conseils de secteur.

Ne pas oublier notre jeunesse:

• Créer un conseil municipal de la jeunesse pour les adolescents : 12-16 ans,
• Élaborer un projet éducatif ambitieux et cohérent avec les partenariats concernés

Une ville de culture pour tous

Concevoir l’action culturelle non comme une dépense superflue mais comme un véritable investissement. Après le sevrage culturel dans lequel la crise sanitairs nous a plongé.e.s, il est plus essentiel que jamais de mettre en place une politique culturelle qui puisse réponde aux besoins de la population et à sa diversité. A cet effet, nous créerons un poste d’adjoint à la culture et à l’éducation.

La rupture dans les apprentissages après la fermeture des écoles et la réouverture très partielle en mai, nous conduira à mettre en place des moyens renforcés en accord avec la communauté éducative.

pour la rentrée de septembre, prévoir un renforcement du personnel au service des écoles. ( A.T.S.E.M. , entretien, secrétariat …) pour offrir aux enfants les meilleures conditions de scolarisation possible,

Renforcer l’éducation artistique au travers d’interventions d’artistes en résidence à Saint-Brevin et d’une ouverture européenne et internationale.

Mettre en place une programmation culturelle pluridisciplinaire tout au long de l’année, qui ne soit pas tournée uniquement vers le public touristique :

Construire une programmation de qualité et cohérente en partenariat avec les structures de la commune, conseils de secteurs, Étoile de Jade, labellisée « Théâtre municipal », Cinéjade, Médiathèque, École de musique et celles des villes voisines, sans oublier de solliciter les opérateurs culturels du département et de la région.

Mettre en place en réseau intercommunal une politique plus ambitieuse pour la lecture publique :

• Avoir un « projet de médiathèque » qui offre sa place aux professionnels comme aux bénévoles,
• Être affilié au réseau départemental de la BDLA .

Une ville sportive

Une politique sportive ambitieuse structurée et concertée à travers un plan local de développement s’appuyant sur des engagements et des domaines précis et pouvant être élargi à la CCSE.

un enjeu d’éco-responsabilité et d’éco-gestion :

• Adapter des espaces de pratiques aux attentes des usagers et aux normes environnementales

un enjeu de lien social :

• Amplifier l’accessibilité aux activités physiques et sportives quels que soient l’âge et les ressources (politique tarifaire),

• Prévoir l’intégration d’une cellule sport au sein du centre polyvalent de santé,
• Adapter certains équipements à la pratique libre de l’activité physique et sportive.

un enjeu de citoyenneté :

• Reconnaître et soutenir le bénévolat au sein des associations sportives et des clubs,
• Mettre en place un adjoint délégué au sport ainsi qu’ une commission extra municipale chargée de l’élaboration et du suivi du plan local de développement

Des élus à votre service pour une gestion saine et ambitieuse

S’inspirer des recommandations d’associations anti-corruption : Médiacités, Anticor

• Mettre en place des outils de détection des conflits d’intérêts,
• S’engager sur le non cumul des mandats
• s’engager dans une gestion saine en recherchant des voies d’économies financières au travers d’investissements judicieux (économie d’énergie par exemple)
• Mise en place d’un Système de Management Environnemental, au sein du conseil municipal et des services.
• Rendre publics :
  • les rencontres des élus et des agents territoriaux avec des lobbyistes,
  • l’assiduité de tous les conseillers municipaux aux commissions et séances plénières
  • le montant cumulé de l’ensemble des indemnités perçues par les élus

Mes engagements pour les Brévinoises et les Brévinois :

Je serai, bien entendu, maire à temps plein mais surtout je m’engage à être disponible et à l’écoute de toutes et tous. La commune, c’est chacun d’entre-nous ! L’important est donc que chaque proposition individuelle ou collective puisse s’exprimer. Ces initiatives citoyennes seront soutenues et encouragées afin que nous puissions ensemble agir efficacement et relever les défis économiques, environnementaux et sociaux qui nous attendent.

En tant que maire, je souhaite conduire des débats constructifs. Ces débats, notre équipe rassemblée, disponible, généreuse et bienveillante, les mènera avec l’ensemble du conseil municipal et des citoyens. Je sais la vitalité de notre tissu local : ensemble nous pourrons porter des projets réellement ambitieux pour notre commune.

Écologiquement et citoyennement Vôtre

Véronique Rey-Thibault

L’article Tract 4 pages – juin 2020 est apparu en premier sur Une ambition pour Saint-Brevin.

Nous affirmons notre volonté de servir l’intérêt général, d’impulser résolument une autre pratique municipale adaptée à la réalité des besoins et à l’écoute de la parole des habitants.

Nous sommes la seule liste en rupture avec la gestion municipale actuelle ou passée.

RÉUNION PUBLIQUE LE 13 MARS A 20 H 30 SALLE DES DUNES

Tout au long du mandat 2020-2026, nous aurons une priorité : vous concerter et vous rendre compte.

Nos objectifs, Nos ambitions, Nos engagements

Une ville écologique

Dans le contexte du réchauffement climatique, nous engagerons notre commune et la CCSE dans une démarche volontaire de transition écologique.

Énergie des bâtiments publics :

• Rendre les bâtiments plus performants sur le plan énergétique,
• Développer les panneaux photovoltaïques et thermiques.

Énergie du patrimoine privé :

• Créer une plate-forme d’information énergie renouvelable et rénovation thermique pour les particuliers.

Une alimentation plus saine et responsable :

• Atteindre 100 % bio dans les cantines,
• Promouvoir le bio, les circuits courts, le bien manger, les producteurs locaux.
  
  En France, en 10 ans, l’équivalent de la surface de 3 départements a été artificialisé :

• Éviter l’imperméabilisation des sols,
• S’opposer au sein de la Communauté de communes au projet de surf-park de Saint-Père,
• Permettre une densification raisonnée là où cela est possible, pour éviter l’étalement urbain.

Préserver notre patrimoine naturel, principal atout touristique et sportif :

• Contrôler le déversement des eaux pluviales dans
• Protéger la forêt urbaine véritable aspirateur à particules, augmenter sensiblement les espaces boisés classés, mettre en place un barème évaluant la valeur des arbres,
• Respecter et entretenir les marais, créer une réserve naturelle volontaire à La Courance,
• Renforcer le programme GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations).

Mettre en place des déplacements doux et sécurisés notamment autour des écoles et des collèges :

• Développer les pistes cyclables et sécuriser les bandes cyclables,
• Disposer en nombre suffisant de garages à vélos sécurisés,
• Étendre, à l’année, la traversée du pont en navette pour, notamment, les salariés des Chantiers et d’Airbus.

Oser « l’éco-tourisme vert » parce que le tourisme est l’une des premières économies locales :

• Créer une synergie de tous les partenaires touristiques, les inciter et les accompagner vers l’éco-responsabilité (déchets, énergie, eau…),

Une ville pour tous :

• Pratiquer des tarifs municipaux adaptés aux ressources des familles,
• Conforter les aides versées aux familles pour les activités culturelles et sportives,
• Augmenter les places en périscolaire afin que tous les enfants puissent y être accueillis,
• Améliorer le fonctionnement du Brevibus : les horaires, les arrêts, les abris…

Maintenir et développer l’offre de soins sur la commune :

• Soutenir le maintien des établissements médico- sociaux à Saint-Brevin-les-Pins,
• Créer un centre de santé polyvalent, structure attractive pour de jeunes médecins salariés, conventionnés en secteur 1 et pratiquant le tiers payant.

Réduire la fracture numérique :

• Proposer un accès à internet en mairie,
• Aider les citoyens à effectuer leurs formalités.

Développer l’économie créatrice d’emplois :

• S’inscrire dans le dispositif « territoire zéro- chômeur de longue durée » afin de créer des entreprises à but d’emploi,
• Favoriser le commerce des deux centres, s’opposer à toute implantation en zone d’activités de commerces qui mériteraient d’être en centre- ville,
• Proposer au sein de la communauté de communes (CCSE) des partenariats avec des producteurs d’énergie renouvelable (éolien, solaire…).

Permettre à tous de se loger :

• – Favoriser l’implantation de logements accessibles à tous tant en location qu’en accession,
• Réserver 1/3 de logements sociaux pour tout programme de 15 logements et plus,
• Promouvoir l’accession sociale à la propriété des jeunes ménages et des primo-accédants,
• Accroître les réserves foncières pour garder la maîtrise du foncier,
• Favoriser des ensembles de logements intergénérationnels,
• Développer l’habitat inclusif.

Protéger le littoral et la biodiversité des plages et des dunes, éco-labellisés autour des circuits Vélocéan et Loire à vélo.

Une ville de culture pour tous

Mettre en place une politique culturelle qui réponde aux besoins de la population et à sa diversité. Avec un adjoint à la culture et à l’éducation, concevoir l’action culturelle non comme une dépense superflue mais comme un investissement.

Mettre en place une programmation culturelle pluri-disciplinaire tout au long de l’année, qui ne soit pas tournée uniquement vers le public touristique :

• – Construire une programmation de qualité et cohérente en partenariat avec les structures de la Commune (Etoile de Jade, Cinéjade, Médiathèque…), et avec celles de la CCSE (Centre socio-culturel), et des villes voisines, sans oublier de solliciter les opérateurs culturels du départe- ment et de la région.

Mettre en place en réseau intercommunal une politique plus ambitieuse pour la lecture publique :

• Avoir un « projet de médiathèque » qui offre leur place aux professionnels comme aux bénévoles,
• Être affilié au réseau départemental (BDLA).

Relier culture et éducation :

• Tisser des partenariats avec les écoles et les collèges,
• Développer l’éducation artistique au travers de résidence d’artistes et d’une ouverture eu- ropéenne et internationale.

Une ville solidaire

Parce que réduire les inégalités, c’est renforcer la cohésion sociale, nous conduirons des politiques volontaristes dans ce sens

Une ville pour tous :

• Pratiquer des tarifs municipaux adaptés aux ressources des familles,
• Conforter les aides versées aux familles pour les activités culturelles et sportives,
• Augmenter les places en périscolaire afin que tous les enfants puissent y être accueillis,
• Améliorer le fonctionnement du Brevibus : les horaires, les arrêts, les abris…

Maintenir et développer l’offre de soins sur la commune :

• – Soutenir le maintien des établissements médico- sociaux à Saint-Brevin-les-Pins,
• Créer un centre de santé polyvalent, structure attractive pour de jeunes médecins salariés, conventionnés en secteur 1 et pratiquant le tiers payant.

Réduire la fracture numérique :

• Proposer un accès à internet en mairie,
• Aider les citoyens à effectuer leurs formalités.

Développer l’économie créatrice d’emplois :

• S’inscrire dans le dispositif « territoire zéro-chômeur de longue durée » afin de créer des entreprises à but d’emploi,
• Favoriser le commerce des deux centres, s’opposer à toute implantation en zone d’activités de commerces qui mériteraient d’être en centre- ville,
• Proposer au sein de la communauté de communes (CCSE) des partenariats avec des producteurs d’énergie renouvelable (éolien, solaire…).

Permettre à tous de se loger :

• Favoriser l’implantation de logements accessibles à tous tant en location qu’en accession,
• Réserver 1/3 de logements sociaux pour tout programme de 15 logements et plus,
• Promouvoir l’accession sociale à la propriété des jeunes ménages et des primo-accédants,
• Accroître les réserves foncières pour garder la maîtrise du foncier,
• Favoriser des ensembles de logements intergénérationnels,
• Développer l’habitat inclusif.

Une ville citoyenne

Nous voulons faire vivre la citoyenneté. De plus en plus, les citoyens se sentent éloignés des décisions. Aussi, nous favoriserons une plus grande proximité entre les élus et habitants et une plus grande implication de ces derniers dans la vie de la cité.La participation, c’est le moteur de la citoyenneté

Promouvoir une démocratie plus participative :

• Mettre en place des Conseils de quartier, qui choisiront des thématiques et projets pour lesquels ils souhaitent s’investir. Ils seront in- dépendants dans leurs propositions. Les mem- bres seront élus par les citoyens de chaque quartier ou par tirage au sort,
• Ces conseils disposeront d’un budget d’investissement dédié aux projets proposés,
• Elargir les champs de compétence des commis- sions extra municipales,
• Organiser des réunions de concertation pour les projets majeurs de la commune,
• Prévoir une interruption de séance lors de chaque conseil municipal afin de donner la parole au pub- lic et aux conseils de quartier.

Ne pas oublier notre jeunesse :

• Créer un conseil municipal de la jeunesse aux adolescents : 12-16 ans,
• Élaborer un projet éducatif ambitieux et cohérent avec les partenaires concernés.

Une ville sportive

Une politique sportive ambitieuse structurée et concertée à travers un plan local de développement du sport s’appuyant sur des engagements et des domaines précis et pouvant être élargi à la CCSE.

Un enjeu d’Eco-responsabilité / Eco-gestion :

• Adapter des espaces de pratiques aux attentes des usagers et aux normes environnementales.

Un enjeu de lien social :

• Amplifier l’accessibilité aux activités physiques et sportives quels que soient l’âge et les ressources,
• Prévoir l’intégration d’une cellule sport au sein du centre polyvalent de santé,
• Adapter certains équipements à la pratique libre de l’activité physique et sportive.

Un enjeu de citoyenneté :

• Reconnaître et soutenir le bénévolat au sein des associations sportives et des clubs,
• Mettre en place un adjoint au sport ainsi qu’un service des sports et une commission extra municipale chargée de l’élaboration et du suivi du plan local de développement.

Des élus à votre service pour une gestion saine et ambitieuse

S’inspirer des recommandations d’associations anti-corruption : Médiacités, Anticor

• Mettre en place des outils de détection des conflits d’intérêts.
• Rendre publiques les rencontres des décideurs publics locaux avec des lobbyistes, ainsi que l’assiduité de tous les conseillers municipaux aux commissions et séances plénières et le montant cumulé de l’ensemble des indemnités perçues par les élus.
• S’engager dans une gestion saine en recherchant des voies d’économies financières au travers d’investissements judicieux (économies d’énergie par exemple).

Chères citoyennes, chers citoyens,

La Liste « Une ambition pour Saint-Brevin » m’a désignée comme tête de liste.

J’ai 54 ans, et travaille comme comptable dans un multi-accueil associatif, après avoir repris des études en gestion. Depuis 27 ans à Saint-Brevin-les-Pins, je suis investie dans la vie locale, dans des associations, comme conseillère municipale d’opposition de 2001 à 2005, et dans le groupe local d’Europe Ecologie – Les Verts. Je souhaite poursuivre cet engagement en portant un projet ambitieux pour notre ville. Les années qui viennent seront décisives en matière de transition. Convaincue que ce pari ne sera tenu que si nous impliquons tous les habitants, je m’engage à développer une culture de dialogue entre les élus et les citoyens, par la mise en place d’outils de consultation et de concertation. Saint-Brevin, c’est vous !!

L’article Tract – février 2020 est apparu en premier sur Une ambition pour Saint-Brevin.

Un grand merci à tous ceux qui ont participé à notre campagne du premier tour, en tant que
distributeurs, assesseurs, scrutateurs, qui nous ont soutenus par leurs encouragements chaleureux,
leur présence aux réunions publiques, leurs messages bienveillants, et leurs petits mots dimanche
soir.

Nous remercions également les 1 023 brevinois.es qui ont choisi de nous faire confiance dès le
premier tour en votant pour la liste « une ambition pour Saint-Brevin »
Dans le contexte inédit que nous connaissons,nous saluons toutes les personnes, agents municipaux
et citoyens bénévoles, qui ont assuré le bon déroulement du scrutin, dans le respect des règles
démocratiques.

Pour parler vrai, notre résultat est un peu en deçà de celui que nous escomptions, même si
seulement 184 voix nous séparent de l’équipe Guérin, arrivée en tête.
Suite à l’accélération de la pandémie et aux mesures exceptionnelles prises samedi soir, une grande
partie des brevinois-es n’est pas venue voter dimanche et nous comprenons bien l’inquiétude qui
pouvaient les habiter.

J’ai une pensée forte envers les malades et personnes vulnérables. Également envers les très
nombreuses personnes dont l’activité professionnelle est mise en difficulté, voire en danger, par
l’épidémie.

Le second tour est repoussé , vraisemblablement au 21 juin.
J’encourage chacune et chacun à se préserver et à respecter les règles sanitaires afin de faire face à
cette crise.

De notre côté, nous allons continuer de faire campagne dans le cadre légal qui sera défini.
Prenez soin de vous, des vôtres et des autres

Véronique Rey-Thibault
Pour la liste « Une Ambition pour Saint-Brevin »
Écologique, Solidaire et Citoyenne

L’article Lettre de remerciement est apparu en premier sur Une ambition pour Saint-Brevin.

DENI DE DEMOCRATIE!!!!!

L’épilogue est donc à la mesure de ce qu’aura été toute la démarche de la CCSE, concernant le Plan Climat Air Energie Territorial, entre élus exclusivement.

Ceux qui prétendent que « les idées, les convictions peuvent parfois être différentes, mais toujours respectables et débattues » ont fuit la Démocratie participative.

Ce soir, à Paimboeuf, Huis-clos (séance tenue en SECRET !!!) pour le dernier conseil communautaire de la mandature. L’ordre du jour prévoyait l’approbation du PCAET, un document pourtant majeur pour le territoire. :Ce document bâti en toute confidentialité par nos élus courant 2019, fixe en effet, les objectifs de notre territoire pour engager la transition énergétique: améliorer la qualité de vie, s’adapter au changement climatique.

En ne concertant pas réellement les habitants, les élus de la C.C.S.E. se sont privés de l’intelligence de leurs administrés et leur travail a accouché d’une souris. La stratégie qu’ils proposent ne prend pas la mesure des enjeux et manque singulièrement d’ambition.

Nous avons relevé au cours de la consultation publique:

Un accompagnement très timide pour la rénovation énergétique (trois fois moins que l’agglomération de Pornic), Aucune réflexion sur l’imperméabilisation des sols qui contribue pourtant au stress hydrique (comment nous en étonner puisqu’ils soutiennent tous le projet aberrants du surfpark à Saint-Père),

Aucune proposition pour accompagner les transitions de l’agriculture. S’engager pour la transition est pourtant un levier pour la qualité de vie et l’économie locale.

Les diagnostics et la rénovation thermique créent de l’emploi non délocalisable;
Développer des filières d’alimentation biologique sera l’occasion de fournir nos écoles et
crèches en alimentation plus saine, etc.

Le projet actuel de la CCSE n’est fait que de micro pas. Nous ne saurons donc pas ce soir s’ils ont amendé leur programme suite aux différents avis exprimés. Les quelques manifestants qui protestaient pacifiquement contre le surfpark et la ré-industrialisation du Carnet sont sortis de la salle quand le huis-clos a été voté.

Circulez braves citoyens électeurs, il n’y a rien à voir et surtout à entendre! Votez et taisez-vous.

D’où viennent les 4 listes des mousquetaires brevinois ?

Les têtes de liste ont été maires ou adjoints dans les mandatures de Messieurs Renaudineau, Haury et Morez.
Quelques faits marquants de ces mandatures :

1. Monsieur Redaunideau s’enorgueillissait de ne pas demander des subventions aux
   quelles la ville avait droit. En conséquence, l’endettement de la ville a augmenté et
   était une des plus importantes de Loire-Atlantique.
2. Il a privilégié un système de transport centré sur St Brevin : le Brevibus (qu’il
   faudrait remplir), au détriment d’une cohérence de transport dans la CCSE, avec
   Nantes et St Nazaire. En dehors des vacances d’été, il est difficile d’aller de St
   Brevin à Nantes.
3. En matière culturelle, il a pratiqué une politique d’isolement. Aujourd’hui, St Brevin
   est une des rares communes à ne pas collaborer avec la bibliothèque
   départementale, Notre ville ne collabore pas avec le Théatre de St Nazaire alors
   que Paimboeuf le fait.
4. Beaucoup de communes de Loire-Atlantique adhèrent au collectif des spectacles
   en Retz, pas St Brevin.
5. En matière de solidarité, ces mandatures n’ont pas fait beaucoup d’efforts dans le
   domaine du logement social, seulement 8% .
   

Ces listes sont-elles apolitiques ?

Dans ces listes, nous trouvons des militants et responsables locaux de LR. Le Moden allié de LREM soutient la liste Le Berre. Monsieur Haury, député LREM, soutient le président des riches qui a supprimé l’impôt sur la fortune. Il a enrichi les plus riches et appauvri les plus pauvres ! Dans un rapport de l’OFCE n° 64 de février 2020, dont certains extraits ont été publiés dans Le Monde, il est noté que les plus pauvres ont vu leur niveau de vie diminuer de 240€/an entre 2018 et 2020 tandis que les plus riches ont vu leur niveau de vie augmenter de 2905€. Cette politique va à l’encontre de l’objectif de solidarité que nous proposons. Trois listes ont demandé le soutien de LREM !
Jugez vous-mêmes de la nature de cet apolitisme.

Petite histoire des tribulations entre les 4 listes mousquetaires.

Le 19 décembre 2019, Ouest-France note que 3 listes avaient sollicité le soutien de LREM. C’est la liste Guérin qui a obtenu le soutien LREM. Haury dit « Quatre des cinq listes sont portées par des anciens adjoints dont 3 qui comportent des marcheurs … je n’apporterai pas de soutien au 1er tour OF 14 février 2019 Haury « J’ai changé d’avis ». Quelle constance dans ses décisions !
« Des représentants actuels, trop souvent absents aux réunions importantes ». Monsieur Haury fait certainement de l’humour !
Sur OF 24 février, au palmarès des absences du conseil départemental, Monsieur Haury arrive largement en têt avec 30 absences devant son collègue Monsieur Baugé LR avec seulement 8 absences.
OF remarque que Monsieur Haury pourrait passer son temps à l’assemblée nationale. « Il n’est pourtant pas le plus actif des députés … Seulement 55 présences en commission et 18 interventions depuis son élection contre 118 et 52 pour son collègue Yves Daniel »
OF 19 décembre 2019 « On peut tout de même s’étonner de la quasi-absence des deux seuls élus d’En-Marche à l’assemblée départementale » Ainsi Monsieur Haury était absent lors du vote du budget départemental.

Toujours sur OF 14 février. Monsieur Haury évoque « des relations conflictuelles entre notre commune et différents institutions ». Il semble oublier que les relations entre notre ville et le département n’était pas au beau fixe, de son fait.

Quelques morceaux choisis dans les échanges entre les listes de mousquetaires

Toujours dans cet article, Nathalie Le Berre dit « Une neutralité relative et bienveillante de Monsieur Haury aurait davantage été adaptée à la situation particulière de St Brevin. En prenant ainsi parti, il contribue à accroître les divisions de la scène politique locale … à l’origine de laquelle il n’est d’ailleurs pas étranger. »

Sur le site de St Brevin Autrement :
« Comme tous les Brévinois, nous observons avec consternation depuis quelques jours ce mauvais épisode politique proposé par les listes de M. Morez, M. Guérin et Mme Le Berre. Mélange de manœuvres politiques locales et nationales, assaisonné de rivalités et de trahisons entre ex-amis, pimenté de profondes et lourdes tensions sur fond d’ambitions politiques personnelles. »
« Pourquoi n’est-il pas resté conseiller municipal démissionnant de son mandat de conseiller départemental ?Derrière ces prétextes, se cache l’intrusion manifeste de la stratégie nationale de LREM. L’objectif demandé est d’obtenir le maximum de conseillers municipaux en vue des futures élections sénatoriales (3). M. Haury applique-t-il les ordres en bon soldat et utilise-t-il Saint-Brevin comme trampoline pour son futur siège de sénateur ? »
« Les échanges d’amabilité entre ces 3 listes créent un climat de tensions sourdes et les rivalités personnelles bien ancrées vont malheureusement perdurer (4). Ce sont des candidats maintenant plus motivés par des revanches personnelles que par l’avenir des Brévinois. »
Dans OF, la majorité sortante du conseil municipal a répondu à Haury « … il serait, c’est vrai, plus aisé de dire oui oui, mais ce n’est pas ce que nous avons fait ». N’y-a-t-il pas ce sobriquet qui court à St Brevin ?
Dans un tract de oui-demain diffusé le 26 février « engagement pour les élections » Monsieur Haury s’exprime. On aurait pu s’attendre à ce que ce soit un engagement de Monsieur Guérin. Mais non, c’est Monsieur Haury qui a peut-être quelques visées sur le poste de maire !

Il persiste et signe « Je constate que les représentants actuels de Saint-Brevin ont été et sont trop souvent absents .. ». Cette phrase vient d’une personne qui est championne hors catégorie des absents au conseil départemental ! Voir plus haut.
Et il en remet une couche « J’observe des relations conflictuelles entre notre commune et différentes institutions alors qu’un dialogue bien mené permettrait de trouver un consensus efficace » . A-t-il mené avec le département une politique culturelle, une politique cohérente de transports ? voir plus haut. Ces anciens amis apprécieront ses conseils de dialogue et de consensus !

Il dit « prendre à bras le corps l’installation de cabinets médicaux ». Alors que lui et son successeur n’ont pas prévu l’évolution du nombre de médecins et ses conséquences. Il parle de cabinets médicaux et non de centre de santé ; c’est une vision passéiste de la médecine qui n’attirera pas les jeunes médecins puisque plus de 80% d’entre eux préfèrent un statut salarié.

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