Nous affirmons notre volonté de servir l’intérêt général, d’impulser résolument une autre pratique municipale adaptée à la réalité des besoins et à l’écoute de la parole des habitants.

Nous sommes la seule liste en rupture avec la gestion municipale actuelle ou passée.

RÉUNION PUBLIQUE LE 13 MARS A 20 H 30 SALLE DES DUNES

Tout au long du mandat 2020-2026, nous aurons une priorité : vous concerter et vous rendre compte.

Nos objectifs, Nos ambitions, Nos engagements

Une ville écologique

Dans le contexte du réchauffement climatique, nous engagerons notre commune et la CCSE dans une démarche volontaire de transition écologique.


Énergie des bâtiments publics :
  • Rendre les bâtiments plus performants sur le plan énergétique,
  • Développer les panneaux photovoltaïques et thermiques.
Énergie du patrimoine privé :
  • Créer une plate-forme d’information énergie renouvelable et rénovation thermique pour les particuliers.
Une alimentation plus saine et responsable :
  • Atteindre 100 % bio dans les cantines,
  • Promouvoir le bio, les circuits courts, le bien manger, les producteurs locaux.

    En France, en 10 ans, l’équivalent de la surface de 3 départements a été artificialisé :
  • Éviter l’imperméabilisation des sols,
  • S’opposer au sein de la Communauté de communes au projet de surf-park de Saint-Père,
  • Permettre une densification raisonnée là où cela est possible, pour éviter l’étalement urbain.
Préserver notre patrimoine naturel, principal atout touristique et sportif :
  • Contrôler le déversement des eaux pluviales dans
  • Protéger la forêt urbaine véritable aspirateur à particules, augmenter sensiblement les espaces boisés classés, mettre en place un barème évaluant la valeur des arbres,
  • Respecter et entretenir les marais, créer une réserve naturelle volontaire à La Courance,
  • Renforcer le programme GEMAPI (Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations).
Mettre en place des déplacements doux et sécurisés notamment autour des écoles et des collèges :
  • Développer les pistes cyclables et sécuriser les bandes cyclables,
  • Disposer en nombre suffisant de garages à vélos sécurisés,
  • Étendre, à l’année, la traversée du pont en navette pour, notamment, les salariés des Chantiers et d’Airbus.
Oser « l’éco-tourisme vert » parce que le tourisme est l’une des premières économies locales :
  • Créer une synergie de tous les partenaires touristiques, les inciter et les accompagner vers l’éco-responsabilité (déchets, énergie, eau…),
Une ville pour tous :
  • Pratiquer des tarifs municipaux adaptés aux ressources des familles,
  • Conforter les aides versées aux familles pour les activités culturelles et sportives,
  • Augmenter les places en périscolaire afin que tous les enfants puissent y être accueillis,
  • Améliorer le fonctionnement du Brevibus : les horaires, les arrêts, les abris…
Maintenir et développer l’offre de soins sur la commune :
  • Soutenir le maintien des établissements médico- sociaux à Saint-Brevin-les-Pins,
  • Créer un centre de santé polyvalent, structure attractive pour de jeunes médecins salariés, conventionnés en secteur 1 et pratiquant le tiers payant.
Réduire la fracture numérique :
  • Proposer un accès à internet en mairie,
  • Aider les citoyens à effectuer leurs formalités.
Développer l’économie créatrice d’emplois :
  • S’inscrire dans le dispositif « territoire zéro- chômeur de longue durée » afin de créer des entreprises à but d’emploi,
  • Favoriser le commerce des deux centres, s’opposer à toute implantation en zone d’activités de commerces qui mériteraient d’être en centre- ville,
  • Proposer au sein de la communauté de communes (CCSE) des partenariats avec des producteurs d’énergie renouvelable (éolien, solaire…).
Permettre à tous de se loger :
  • – Favoriser l’implantation de logements accessibles à tous tant en location qu’en accession,
  • Réserver 1/3 de logements sociaux pour tout programme de 15 logements et plus,
  • Promouvoir l’accession sociale à la propriété des jeunes ménages et des primo-accédants,
  • Accroître les réserves foncières pour garder la maîtrise du foncier,
  • Favoriser des ensembles de logements intergénérationnels,
  • Développer l’habitat inclusif.
Protéger le littoral et la biodiversité des plages et des dunes, éco-labellisés autour des circuits Vélocéan et Loire à vélo.

Une ville de culture pour tous

Mettre en place une politique culturelle qui réponde aux besoins de la population et à sa diversité. Avec un adjoint à la culture et à l’éducation, concevoir l’action culturelle non comme une dépense superflue mais comme un investissement.

Mettre en place une programmation culturelle pluri-disciplinaire tout au long de l’année, qui ne soit pas tournée uniquement vers le public touristique :
  • – Construire une programmation de qualité et cohérente en partenariat avec les structures de la Commune (Etoile de Jade, Cinéjade, Médiathèque…), et avec celles de la CCSE (Centre socio-culturel), et des villes voisines, sans oublier de solliciter les opérateurs culturels du départe- ment et de la région.
Mettre en place en réseau intercommunal une politique plus ambitieuse pour la lecture publique :
  • Avoir un « projet de médiathèque » qui offre leur place aux professionnels comme aux bénévoles,
  • Être affilié au réseau départemental (BDLA).
Relier culture et éducation :
  • Tisser des partenariats avec les écoles et les collèges,
  • Développer l’éducation artistique au travers de résidence d’artistes et d’une ouverture eu- ropéenne et internationale.

Une ville solidaire

Parce que réduire les inégalités, c’est renforcer la cohésion sociale, nous conduirons des politiques volontaristes dans ce sens

Une ville pour tous :
  • Pratiquer des tarifs municipaux adaptés aux ressources des familles,
  • Conforter les aides versées aux familles pour les activités culturelles et sportives,
  • Augmenter les places en périscolaire afin que tous les enfants puissent y être accueillis,
  • Améliorer le fonctionnement du Brevibus : les horaires, les arrêts, les abris…
Maintenir et développer l’offre de soins sur la commune :
  • – Soutenir le maintien des établissements médico- sociaux à Saint-Brevin-les-Pins,
  • Créer un centre de santé polyvalent, structure attractive pour de jeunes médecins salariés, conventionnés en secteur 1 et pratiquant le tiers payant.
Réduire la fracture numérique :
  • Proposer un accès à internet en mairie,
  • Aider les citoyens à effectuer leurs formalités.
Développer l’économie créatrice d’emplois :
  • S’inscrire dans le dispositif « territoire zéro-chômeur de longue durée » afin de créer des entreprises à but d’emploi,
  • Favoriser le commerce des deux centres, s’opposer à toute implantation en zone d’activités de commerces qui mériteraient d’être en centre- ville,
  • Proposer au sein de la communauté de communes (CCSE) des partenariats avec des producteurs d’énergie renouvelable (éolien, solaire…).
Permettre à tous de se loger :
  • Favoriser l’implantation de logements accessibles à tous tant en location qu’en accession,
  • Réserver 1/3 de logements sociaux pour tout programme de 15 logements et plus,
  • Promouvoir l’accession sociale à la propriété des jeunes ménages et des primo-accédants,
  • Accroître les réserves foncières pour garder la maîtrise du foncier,
  • Favoriser des ensembles de logements intergénérationnels,
  • Développer l’habitat inclusif.

Une ville citoyenne

Nous voulons faire vivre la citoyenneté. De plus en plus, les citoyens se sentent éloignés des décisions. Aussi, nous favoriserons une plus grande proximité entre les élus et habitants et une plus grande implication de ces derniers dans la vie de la cité.La participation, c’est le moteur de la citoyenneté

Promouvoir une démocratie plus participative :
  • Mettre en place des Conseils de quartier, qui choisiront des thématiques et projets pour lesquels ils souhaitent s’investir. Ils seront in- dépendants dans leurs propositions. Les mem- bres seront élus par les citoyens de chaque quartier ou par tirage au sort,
  • Ces conseils disposeront d’un budget d’investissement dédié aux projets proposés,
  • Elargir les champs de compétence des commis- sions extra municipales,
  • Organiser des réunions de concertation pour les projets majeurs de la commune,
  • Prévoir une interruption de séance lors de chaque conseil municipal afin de donner la parole au pub- lic et aux conseils de quartier.
Ne pas oublier notre jeunesse :
  • Créer un conseil municipal de la jeunesse aux adolescents : 12-16 ans,
  • Élaborer un projet éducatif ambitieux et cohérent avec les partenaires concernés.

Une ville sportive

Une politique sportive ambitieuse structurée et concertée à travers un plan local de développement du sport s’appuyant sur des engagements et des domaines précis et pouvant être élargi à la CCSE.

Un enjeu d’Eco-responsabilité / Eco-gestion :
  • Adapter des espaces de pratiques aux attentes des usagers et aux normes environnementales.
Un enjeu de lien social :
  • Amplifier l’accessibilité aux activités physiques et sportives quels que soient l’âge et les ressources,
  • Prévoir l’intégration d’une cellule sport au sein du centre polyvalent de santé,
  • Adapter certains équipements à la pratique libre de l’activité physique et sportive.
Un enjeu de citoyenneté :
  • Reconnaître et soutenir le bénévolat au sein des associations sportives et des clubs,
  • Mettre en place un adjoint au sport ainsi qu’un service des sports et une commission extra municipale chargée de l’élaboration et du suivi du plan local de développement.

Des élus à votre service pour une gestion saine et ambitieuse

S’inspirer des recommandations d’associations anti-corruption : Médiacités, Anticor

  • Mettre en place des outils de détection des conflits d’intérêts.
  • Rendre publiques les rencontres des décideurs publics locaux avec des lobbyistes, ainsi que l’assiduité de tous les conseillers municipaux aux commissions et séances plénières et le montant cumulé de l’ensemble des indemnités perçues par les élus.
  • S’engager dans une gestion saine en recherchant des voies d’économies financières au travers d’investissements judicieux (économies d’énergie par exemple).

Chères citoyennes, chers citoyens,

La Liste « Une ambition pour Saint-Brevin » m’a désignée comme tête de liste.

J’ai 54 ans, et travaille comme comptable dans un multi-accueil associatif, après avoir repris des études en gestion. Depuis 27 ans à Saint-Brevin-les-Pins, je suis investie dans la vie locale, dans des associations, comme conseillère municipale d’opposition de 2001 à 2005, et dans le groupe local d’Europe Ecologie – Les Verts. Je souhaite poursuivre cet engagement en portant un projet ambitieux pour notre ville. Les années qui viennent seront décisives en matière de transition. Convaincue que ce pari ne sera tenu que si nous impliquons tous les habitants, je m’engage à développer une culture de dialogue entre les élus et les citoyens, par la mise en place d’outils de consultation et de concertation. Saint-Brevin, c’est vous !!