Il faudra rembourser les dettes contractées par la municipalité sortante et gérer au mieux les budgets à venir. La dette n’est pas forcément mauvaise, mais doit être optimisée pour favoriser les investissements d’avenir et ne pas servir à combler des dépenses de fonctionnement.

Nous voulons une ville à taille humaine où le budget proposé aux habitants sera composé d’abord pour les besoins des habitants et non pour le rayonnement du maire ou des élus.

Quelle décision va prendre votre groupe pour réduire les dépenses surtout le domaine des dettes?
Ne pensez vous pas que La Ville de Grenoble vit au dessus de ses moyens ?
Veut-on une ville de montagne conviviale et cosmopolite ou rester une ville élitiste et de + en + snob?

Il y a beaucoup de procès d’intention dans vos propos. Nous sommes prêts à discuter sur des faits.

Le budget de la Ville de Grenoble prévoit 283,3M€ de recette (impôt locaux, dotations de l’Etat et de la Métro et des recettes provenant de l’activité de la Ville et des subventions) et 253,1M€ de dépenses (intérêt de la dette, frais de personnel, soutien aux associations, CCAS, d’autres dépenses pour le fonctionnement des services). Il y a donc une épargne brute de 30,2M€ dont 15M€ doivent être imputés aux amortissements. Le reste peut-être investi ou augmenter les dépenses de fonctionnement. C’est là que sont les marges de manœuvres et les choix politiques possibles sans présager des économies possibles en gérant de façon différentes la municipalité.

C’est là que nous pensons mettre la priorité sur un bouclier social et solidaire, sur des logements abordables, répartir mieux les subventions aux associations en fonction du retour vers la population, l’aide au développement d’emploi non-délocalisables, et la présence dans les quartiers. Il est possible de limiter les impôts aussi qui sont injustes.

Pour exemple, la somme de 5M€ donnée au programme Nano2012 sans contrepartie nous semble excessive et pas contrôlée, n’obéissant qu’à un objectif de prestige.

Nous voulons impliquer aussi les habitants dans les choix budgétaires. Si vous avez des idées, n’hésitez pas à en parler.