Si cette journée revêt une importance particulière pour moi c’est aussi parce que j’ai débuté ma vie active en créant au début des années 90 une structure d’aide à l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap. Cette association s’est très vite appuyée sur le développement et la mise en réseau de l’ensemble des acteurs. C’est cette expérience qui m’a donné envie de me battre pour plus de solidarité, d’équité. Aujourd’hui, je mesure le chemin parcouru dans ce domaine.

 

Le partenariat Région-Agefiph en est un bon exemple. Même si nous sommes encore loin d’un accès égal à la formation et au travail pour les personnes en situation de handicap, nous sommes sur la bonne voie. La part des jeunes apprentis travailleurs handicapés augmente progressivement. Idem dans la formation continue puisqu’en 2008, les stagiaires handicapés représentaient 5,2% du public accueilli et 6,4% en 2010.

 

L’accès à la qualification est plus qu’indispensable pour toutes ces personnes qui sont confrontées directement à la discrimination. Pour qui il faut trop souvent faire plus que les autres ses preuves. La formation c’est non seulement acquérir des compétences mais aussi prendre confiance en soi.

 

Le partenariat avec l’Agefiph propose ainsi un plan d’action qui vise à :

 

•    Renforcer l’information des acteurs de l’insertion, de l’orientation et de la formation professionnelle et l’appropriation des dispositifs,
•        Optimiser les conditions d’accueil des personnes en situation de handicap,

 

Avec pour objectif chiffré d’augmenter de 15% le nombre de personnes en situation de handicap dans les programmes pré-qualifiants et qualifiants. Pour cela, la région finance le programme à hauteur de 7 565 812 € sur deux années.

 

La lutte contre les discriminations est un axe majeur des politiques régionales. Elle doit irriguer l’ensemble de nos actions pour que chaque homme et chaque femme puisse trouver une place, réaliser ses projets, s’épanouir simplement.

La nouvelle formule du magazine régional « Pays de la Loire »  est lancée avec un dossier spécial « Emploi », faisant le focus sur le plan de continuité professionnelle, piloté par le président de la Commission Politique de l’emploi, formation professionnelle et métiers de demain, Jean-Philippe Magnen.

 

Parce qu’elle est le premier outil pour trouver ou retrouver un travail, la formation professionnelle est bien sûr au cœur des politiques de l’emploi. « Mieux on est formé et plus on a de chances de retrouver un emploi et de le garder durablement ». Mais la formation, entre deux emplois, c’est aussi éviter la rupture sociale que peut entrainer le chômage, c’est maintenir le contact avec les réseaux sociaux, c’est garder ou améliorer la confiance en soi, c’est aussi profiter de cette période pour élargir ses compétences, s’enrichir,  pour soi  et pour le collectif.

C’est dans ce sens qu’a été mis en place le plan de continuité professionnelle. Il vise les salariés et les entreprises qui ont pour obligation de s’adapter aux nouvelles conditions économiques ou qui subissent une forte baisse d’activité. L’objectif est bien de sécuriser les parcours professionnels des personnes et de permettre aux entreprises de mieux prévenir les mutations.

 

Salariés et demandeurs d’emploi, entreprises, filières et territoires,  il s’agit de lutter ensemble contre cette crise qui nous fragilise toutes et tous. Aider les publics prioritaires, lutter contre les ruptures professionnelles et sociales, favoriser les filières vertes et les métiers de demain, soutenir les TPE-PME dans leurs projet de formation des salarié-es pour développer les compétences, tout cela participe de la transformation écologique et sociale de l’économie. Téléchargez le magazine ici : http://www.paysdelaloire.fr/index.php?id=4991

La formation professionnelle est un levier incontournable. Car si les entreprises, face aux urgences de la crise, ont besoin de soutien, elles ont aussi nécessité d’anticiper les mutations, de diversifier, voire de reconvertir leurs activités. D’une part pour répondre aux nouveaux besoins mais aussi pour répondre aux grands enjeux que sont les défis environnementaux et sociaux. Cela passe inévitablement par de nouvelles compétences humaines.

 

Le développement de nouveaux métiers et métiers verts, en faveur de la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) et de la protection de l’environnement, représente des opportunités d’emplois locaux et pérennes aux quelles les ligériens doivent se préparer. La Commission Emploi, Formation professionnelle et Métiers de demain, sous la présidence de Jean-Philippe Magnen, participe donc pleinement à ces changements

 

Les exemples :

 

Après la mise en œuvre d’un diplôme de maintenance éolienne au Mans, la région soutient la mise en place de formations nouvelles dans l’éco-construction et les énergies renouvelables à l’AFPA de la Roche/Yon. Ce sont ainsi 48 demandeurs d’emplois qui vont être formés en 2011, c’est un soutien de 300 000 euros à l’investissement pour le « Pôle Energies Renouvelables ».

 

Parallèlement, la Région, à la suite du l’étude pilotée par Geneviève Lebouteux sur les éco-filières, la commission Formation professionnelle lance un appel à projet sur 10 nouvelles formations de l’économie verte.

 

Jean-Philippe Magnen s’est également rendu au Greta BTP de Nantes pour signer la première convention FIDEME (Faciliter l’Insertion des Demandeurs d’Emploi par la Mobilité Européenne). Cette convention s’intègre dans la Plan régional de formation qualifiante qui vise à permettre l’accès des ligériens à la qualification pour une meilleure insertion dans le monde du travail. Là aussi, c’est une nouvelle façon de voir la formation, non pas seulement en terme de compétences techniques mais bien par le développement individuel de chacun, la capacité à s’épanouir, à avoir confiance, à créer du lien. L’employabilité dans l’entreprise certes mais aussi la citoyenneté, l’initiative et l’autonomie. Et puis aller à la découverte des autres pratiques européennes, c’est la possibilité d’enrichir les nôtres. C’est aussi cela la transformation écologique et sociale : enrichir nos pratiques, recréer du lien, du sens et de la motivation. Cerise sur le gâteau : le premier groupe de stagiaires est mixte et comprend 4 hommes et 4 femmes dont 5 personnes sur une formation de maçons éco-constructeurs…

 

Enfin 3eme exemple, l’aboutissement pour STX et Manitou d’un suivi de la Région dans le cadre du plan de continuité professionnelle. STX et Manitou ont bénéficié avec l’aide la région d’un plan de formation.

 

Pour STX, c’est 155 633 heures de formations pour 1239 stagiaires. Dans ce programme, les entreprises sous traitantes dépendantes de STX ont pu également profiter de 26 417 heures de formations pour 205 salariés. Ces formations visent à permettre la diversification des activités de la société navale (off-shore, écopaquebot…) et la montée en qualification de ses salariés. Par la concertation et un échange de qualité entre les différents acteurs (OPCA, entreprises, Pôle Emploi, Région, partenaires sociaux), le plan de formation mené chez STX est une réussite qui vient conforter le développement économique sur des activités d’avenir comme l’éolien off-shore. Réussite à laquelle il faut ajouter le recrutement à partir du 08 avril de 50 jeunes en alternance.

 

Pour Manitou, ce sont 860 salariés qui ont profité d’un plan de formation du même type, permettant aux hommes de faire évoluer leur carrière et à l’entreprise de mieux supporter la crise.

 

Après un an de travail de la commission, la transformation écologique et sociale de l’économie est à l’œuvre.

Ce travail approfondi entre partenaires aboutira d’ailleurs au nouveau Schéma Régional de l’Economie et de l’Emploi Durable (SREED). L’axe de la transformation écologique et sociale de l’économie prendra toute sa place, via notamment la diversification des activités et le développement des éco-filières. La formation professionnelle est bien entendu dans ce contexte un élément moteur.

 

Manitou, entreprise de fabrication de matériel de levage et manutention a bénéficié dès le départ de ce plan de formation tout à fait spécifique. En effet, l’entreprise a essuyé les premiers plâtres de la crise. Employant près de 1400 salariés à l’époque, il était indispensable de la soutenir. L’objectif est également de donner à Manitou les moyens de s’adapter aux changements nécessaires à son développement et aux mutations économiques afin de favoriser une dynamique économique locale et durable, où les salariés puissent trouver leur place.

 

Pour se rendre compte du chemin parcouru par l’entreprise et les salariés, Jean-Philippe Magnen s’est rendu avec Jacques Auxiette, sur le site de l’entreprise.

 

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>> A lire également : Chez Manitou, la formation pour contrer la crise.

En collaboration avec le Conseil Régional des Pays de la Loire, la Mission Locale du Saumurois a décidé de créer une nouvelle action d’orientation professionnelle pour des jeunes intégrant des stages Léonardo en Europe et ayant besoin d’un accompagnement dans le cadre de leur insertion.

« Le programme Leonardo da Vinci est un des programmes sectoriels Européens, du programme Education et Formation tout au long de la vie. Il est conçu comme un outil chargé de donner une impulsion aux systèmes de formation et d’enseignement professionnels en Europe dans leur diversité »

 

La Mission Locales du Saumurois s’est engagée dans une dynamique européenne suite à une étude sur les besoins des jeunes. Les problèmes de mobilité (géographique et psychologique) sont un obstacle récurrent à l’insertion sociale et professionnelle.

Depuis 2009, l’association s’engage dans la mise en place de partenariats européens en vue de développer l’insertion professionnelle des jeunes et travaille à la mobilité de ces jeunes en Europe.

Au-delà de l’enjeu principal qui est l’insertion professionnelle, ce projet permettra d’atteindre plusieurs objectifs et d’amener ces jeunes à :

• découvrir des métiers différents dans le cadre d’une autre culture,

• découvrir d’autres réalités socio-économiques,

• prendre conscience de leurs capacités personnelles et professionnelles

• faire une rupture dans leur quotidien (départ de « chez soi » et dépaysement)

• aller à la rencontre de l’autre.

 

Cette visite préparatoire à Bucarest était destinée à préparer ce tout premier projet Léonardo mobilité pour les jeunes Saumurois. Alain, Annie et moi-même avions pour objectifs de :

• tisser des relations durables avec notre partenaire roumain « Ateliers Sans Frontières »

• découvrir les méthodes et outils d’insertion de l’association roumaine (visiter les ateliers, les entreprises échanger avec les partenaires).

• planifier les modalités de stage des jeunes pendant 2 semaines (missions, suivi, évaluations) et la préparation pédagogique, culturelle et linguistique des jeunes.

• organiser le séjour des jeunes pendant le stage avec des temps culturels

Bucarest en quelques mots:

 

Une ville de 2 millions d’habitants où le taux de chômage s’élève à 7% et où la précarité est très présente. Le manque et parfois l’absence de politiques sociale ou d’insertion se fait sentir.

Le salaire moyen est équivalent à 350€ et 150€ pour le smic (monnaie le leu).

Au-delà des enjeux de cette rencontre, définir avec l’association d’accueil les objectifs, les rôles de chacun, s’assurer de la bonne organisation de la période de mobilité, la visite chez les partenaires a une importance capitale. Elle nous a permis de nouer des contacts forts avec les personnes qui vont accueillir les jeunes saumurois ; et les échanges furent très riches.

 

Christelle CARDET