Intervention générale de Jean-François Caron, président du groupe, sur le Budget 2013.

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Monsieur le Président, Chers collègues,

Chaque année, l’explication de vote sur le budget permet à chaque groupe de repréciser ses fondamentaux, et d’en donner une feuille de route annuelle. Cette année donc, il n’y aura pas de scoop, et il y aura surement beaucoup de répétitions. Mais, la pédagogie, c’est la répétition. Cependant, il y a un élément nouveau majeur : c’est la fin du monde !

La fin du monde ? En tout cas, celle prévue par les Mayas !

Mais mon intervention va se placer sous cet angle, celui d’un monde qui s’éloigne, et d’un autre qui émerge.

Pour nous, écologistes, c’est une évidence, la succession des crises et leur ampleur grandissante signent la fin d’un modèle.

La crise écologique est majeure. La prise de conscience se fait partout dans le monde, rappelons-nous les larmes du négociateur des Philippines à Doha… Finalement, elle est assez simple à comprendre : les ressources de la planète ne sont pas infinies, on ne peut rejeter indéfiniment dans l’atmosphère sans retentissements majeurs sur le climat, et la perte continue de biodiversité est la conséquence directe des impacts de nos activités. Même les Etats-Unis d’Amérique, si suffisants parfois, sont pétrifiés et inquiets depuis que l’ouragan Sandy a frappé New York. Sans oublier les 100 morts d’Haïti !

La crise de l’accès aux ressources entraîne la crise énergétique qui elle –même va entrainer la crise économique et sociale, avec l’augmentation des coûts pour se chauffer, se déplacer. Quand la ressource devient rare, toujours, ce sont les plus pauvres qui sont atteints en premier. Les crises écologiques sociales et économiques sont donc bien liées, même si bien d’autres facteurs viennent aggraver la situation.

Peut-être, pour certains, tout ceci parait bien exagéré ou encore lointain, peu concret. Finalement, pas prioritaire. C’est sans doute ce qui fait la différence entre les écologistes et bien d’autres membres de l’assemblées.

Et pourtant, comment ne pas voir une cohérence entre ces grandes catastrophes et, par exemple, les inondations que nous avons connues début novembre dans le Pas de Calais ? Comment ne pas faire le lien entre la pollution de nos sols, de notre air et les taux de cancer dans notre région ? Comment ne pas faire le lien entre l’érosion des sols, la dégradation de nos cours d’eau, des zones humides et la disparition de la biodiversité : en 30 ans, 30 espèces végétales ont disparu de notre région, tout comme le castor ou la loutre.

Mais si on prend plutôt une entrée par la crise sociale, finalement on arrive aux mêmes constats sur l’urgence d’agir.

Quand les précaires n’ont jamais été aussi précaires, quand les usines ferment à cause de l’obsolescence de modèles économiques, quand le prix de l’énergie flambe, qui souffre le plus ? Evidemment, ceux qui sont déjà les plus pauvres. En exemple : mardi dans ma commune, un habitant au RSA vient me demander, en rendez-vous population, une aide CCAS pour du chauffage car il ne peut chauffer sa maison au-delà de 13°, et son petit fils doit venir pour noël !

Quelle que soit l’entrée donc, actons que la crise est grave, globale, systémique, irréductible. Un certain modèle est mort, il s’agite encore, mais chaque mois qui passe, sa survie est de plus en plus compromise.

Est-ce une bonne nouvelle est-ce une mauvaise nouvelle ? C’est selon ! Chacun en fait sa lecture.

En tout cas ce qui est sûr, c’est que nous ne pouvons nous contenter de constater, il faut agir.

2 – C’est là où intervient notre équation budgétaire.

Pour répondre aux enjeux considérables que nous avons à affronter, nous avons besoin d’action publique pour accompagner, innover, soutenir.

Sur ces bancs, certains ont comme doctrine, comme horizon, le repli sur soi, la                   fermeture, l’élimination de l’autre comme un concurrent, le retour « Au bon vieux temps ». Cela s’appelle « la Réaction ».

D’autres défendent une entrée d’émanation libérale, considérant que finalement, le marché va réguler tout cela, et que le poids de l’intervention publique est beaucoup trop lourd.

Nous sommes en opposition radicale à ces modes de pensée !

Oui, il nous faut de la puissance publique. Oui, nous devons avoir les moyens financiers pour entreprendre Car sans intervention publique, quels seront ceux qui s’en sortiront, et quels seront ceux qui resteront sur le carreau ?

Bien sûr, il faut traquer le gaspillage, la dépense inutile, c’est ce qui est fait, et depuis plusieurs années.

Mais la région, niveau privilégié d’intervention entre le local et le macro, doit avoir les moyens de ses ambitions.

Espérons que l’acte III de la décentralisation ira dans ce sens, d’autant que dans l’esprit  de la loi, c’est bien le niveau régional qui a la responsabilité du développement.

Garder de la capacité d’intervention nous oblige donc plus que jamais, à prioriser, sans relâche au service de 2 priorités :

–         conduire la transition ;

–         accompagner, protéger les territoires et les personnes frappées, pénalisées par la mutation.

3 – Conduire la transition, c’est d’abord de redonner du sens, de la vision. J’ose dire un nouvel imaginaire.

Car, bien sûr, la transition est difficile, complexe.

–         Le changement de modèle ne peut être pensé que systémique

Exemple : gouvernance alimentaire

–         Changer de modèle, c’est … Changer ! Et la résistance au changement, c’est une tendance lourde ancrée en nous

Peur de l’inconnu, résistances multiples de ceux qui ont peur de perdre, inerties en tout genre, … volontairement ou non, la facilité est de s’accrocher au passé, de vivre en regardant dans le rétroviseur.

C’est pour cette raison que nous avons besoin d’une étoile qui nous guide, qui nous fait rêver, qui nous fait nous mettre en marche. J’ai été frappé de l’effet Rifkin, qui en une matinée a fait bouger plus de lignes que des centaines de rapport très sérieux.

Mais nous avons aussi besoin des petits cailloux blancs qui vont baliser ce chemin nouveau.

Alors oui, nos schémas stratégiques sont fondamentaux car ils indiquent où est le sens, la vision (SRADDT, plan climat, SRCAE, SRDE, SRTM, etc.). Intermédiaire entre planification et politiques opérationnelles, la démarche TESR, basée sur de l’expérimentation concrète, est plus indispensable que jamais.

Et oui, nos constructions du quotidien, nos réussites du quotidien sont fondamentales. Car elles balisent la voie, elles rassurent, elles donnent envie d’aller plus loin. Notre groupe réaffirme donc son soutien à l’action de l’exécutif et plus particulièrement des cinq vice-présidents écologistes :

Merci à Myriam Cau d’avoir fourni un énorme travail sur la réactualisation du SRADDT, d’œuvrer au déploiement du Budget Participatif des Lycées, etc.

Merci à Emmanuel Cau pour son engagement sans faille sur le plan Forêt qui est essentiel dans cette région qui en manque tant, pour la montée en puissance du plan 100 000 logements, à la confluence de nos préoccupations environnementales et sociales.

Merci à Sandrine Rousseau de créer des synergies et une cohérence de l’enseignement supérieur en région, de tisser des liens entre recherche et société avec le programme Chercheurs Citoyens, de faire de la recherche un des leviers du changement de modèle.

Merci à Jean-Louis Robillard de ne pas ménager ses efforts sur le plan Bio, pour que notre agriculture soit enfin durable : pour nos sols, pour notre santé, pour la dignité de nos agriculteurs.

Merci à Majdouline Sbaï enfin, de défendre notre vision du monde, un monde ouvert, qui s’affranchit des frontières pour innover, un plus juste et solidaire. Nous écologistes pensons que nous avons tout à apprendre de la diversité des peuples qui vivent sur cette planète, et nous continuerons à défendre sans relâche cette politique.

Merci enfin aux dix vice-présidents socialistes et au Président, Daniel Percheron, pour leur engagement dans les neuf Opérations de Développement de la Transformation écologique et sociale de la Région. Cela témoigne d’une convergence au sein de notre exécutif. Quel chemin parcouru depuis 1992, nous nous en félicitons !

La mutation est difficile, mais elle peut aussi être riche. Elle peut être vecteur de mobilisation citoyenne, d’engagement générationnelle, d’esprit de responsabilité.

Elle peut nous amener à reconsidérer ce qu’on appelle la richesse, redécouvrir la valeur de la vie, du vivre ensemble plutôt que l’addiction à nos modèles excessivement matérialistes.

4 – Mais, dans notre monde en mutation, beaucoup sont désemparés. Leur métier change, leur salaire change, l’emploi s’éloigne.

Et c’est notre responsabilité collective en atténuant l’effet des crises, de les protéger, de les aider dans cette transformation.

Je pense bien sûr à l’aide aux secteurs économiques en difficulté mais aussi aux mesures environnementales d’urgence pour améliorer la robustesse du territoire et la santé des habitants. Je pense aussi, évidemment, aux emplois d’avenir et à la politique ambitieuse de la région d’accompagnement de ce dispositif national mais aussi son orientation vers la conversion et l’ESS.

5 – Alors, oui, c’est un travail difficile, avec peu de moyens.

Notre groupe affronte, avec d’autres, l’exercice du pouvoir et son lot de difficultés, d’échecs.

On assume un chemin de crête exigeant.

Nous gardons, dans chacune de nos cellules, un ADN de lanceurs d’alertes. Et quand nous avons le sentiment que des décisions politiques de long terme vont à contre sens, alors nous nous engageons, nous entrons en résistance. C’est l’ex de notre position sur Notre Dame des Landes, où nous estimons que la pensée unique en faveur du gigantisme, du prestige, est en contre sens du respect des espaces naturels et agricoles, des choix de développement moins impactant pour le réchauffement climatique.

Comme nous nous opposons sur l’EPR, passé de 3 milliards à 8 milliards, alors qu’on peine à trouver des financements pour un vrai soutien aux énergies renouvelables.

Mais, en même temps, nous assumons la prise de responsabilité. Parce que les urgences augmentent. Et parce que pour la construction du long terme, nous voyons bien que si dans les discours, beaucoup partagent notre analyse, quand il s’agit de faire des choix, alors souvent on rabat les ambitions, et on se contente d’un suivisme face à la situation

A l’heure de la conclusion, vous aurez compris que dans cette période de transition, de cohabitation de deux modèles, nous assumons nos responsabilités dans l’exécutif.

Nous serons de toujours vigilants face à des choix qui iraient  en sens contraire de la profonde mutation en cours.

Mais nous serons aussi de plus en plus outils actifs et incisifs pour porter le changement de  paradigme, et les nécessaires transformations et innovations.

Beaucoup d’entre vous m’ont félicité, et je les remercie, pour cette année 2012 qui fut pour moi si exceptionnelle, le Louvre à Lens, et l’histoire des mineurs au panthéon de l’histoire de l’humanité.

Il aura fallu 10 ans pour mener à bien ce dossier.

Et avant cela , 15 autres années pour murir ce projet, et participer à la mutation sociétale qui aura permis son émergence, son acceptation sociale.

Alors, oui, nous serons persévérants, constructifs et pugnaces face à cette exigence de transformation profonde de notre région. Agir vite face aux urgences et accepter le temps long de la mutation, sans relâche !

Je vous remercie.

Le récit de la Conférence d’Hyderabad sur la Biodiversité sur Storify.

Pourquoi Emmanuel Cau y participe ? Cliquez ici. –

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Madame Odile FAGOT a été nommée nouvelle Directrice Régionale de la SNCF Nord/Pas de Calais, le 1^er mai dernier, succédant à Monsieur Jacques GOOLEN.

A l’occasion de sa venue en Commission Transports le 10 mai dernier, Marielle CUVELIER, au nom du groupe EELV, lui a souhaité la bienvenue et rappelé les objectifs attendus dans le cadre du partenariat qui lie la Région et la SNCF. Vous trouverez, ci-dessous, le texte de son intervention :

1. « Cadre général du partenariat Région/SNCF

Dans le cadre de la poursuite de la décentralisation, les élus EELV souhaitent la bienvenue à Madame FAGOT et souhaitent trouver en elle une interlocutrice représentant l’ensemble de la SNCF mais également dotée d’une capacité autonome à répondre aux demandes de l’AOT.

2. Dans cet esprit, il importe dans l’ensemble des projets présentés par la SNCF de se référer à l’objectif central de doublement de la fréquentation du TER, de le décliner dans les objectifs propres à chaque projet et dans leurs suivi et évaluation.

Globalement, avec le Conseil Régional, la SNCF doit établir et présenter un scénario qui réponde à l’objectif central et le décliner suivant les trois axes des infrastructures, du matériel et de la politique commerciale.

Ce scénario doit naturellement être dressé en collaboration avec RFF et intégrer les objectifs de développement du fret.

Toujours dans le même esprit et pour préparer un avenir proche, le calendrier d’élaboration de la nouvelle convention doit être établi au plus vite, en intégrant deux à trois rencontres avec la Commission.

3. Concernant le suivi de la convention actuelle, la consolidation de la transparence est essentielle pour les conseillers régionaux. Cette volonté de voir la réalité en face est guidée par l’ambition de faire progresser le service et non de sanctionner l’opérateur ferroviaire. Cette transparence est une condition de la pérennité du partenariat Région/SNCF. Quatre indicateurs de suivi retiennent en particulier notre attention et doivent encore être améliorés :

–       l’indicateur de régularité qui doit intégrer à terme toutes les gares et la proratisation du nombre de voyageurs arrivant à destination

–       l’indicateur de service du système d’information qui ne doit pas être confondu avec le taux d’équipement

–       la comptabilité du personnel opérant pour le TER

–       la politique commerciale qui doit notamment détailler les objectifs d’évolution  en heure de pointe mais aussi en heures creuses, là où les marges de progrès sont les plus importantes. »

La 8ème édition des Journées Annuelles Développement Durable et Entreprises a été l’occasion pour Jean-Louis Robillard, Vice Président de la Région en charge de l’Alimentation, de la Régionalisation de l’Agriculture et de la Ruralité, de mettre en valeur le plan de développement de l’agriculture biologique dans le Nord – Pas de Calais : « le plan bio doit aider à lever des freins, à sécuriser les débouchés, à assurer un revenu au producteur »

L’objectif est clair et ambitieux : doubler la surface agricole utile en bio de la région, en passant de 0,5% à 1% d’ici la fin de l’année 2012, soit 5 000 hectares supplémentaires.

C’est une volonté de l’exécutif du Conseil régional : 1 million à 1,5 millions d’euros sont consacrés à cette priorité, pour aider à structurer les filières agrobiologiques régionales, inciter fortement la conversion de nouveaux agriculteurs biologiques, garantir le maintien des agriculteurs récemment convertis en agriculture biologique.

Le club des entreprises bio Nord – Pas de Calais

Réuni pour la 4^ème fois depuis 2010, à l’occasion de JADDE, ce club a été créé dans le but d’améliorer la coordination entre les opérateurs économiques d’une même filière et de filières complémentaires. Il permet également de mieux identifier les besoins de chaque filière pour accélérer leur structuration régionale ou inter-régionale.

Le thème du jour lors de JADDE était: « entreprendre autrement – de nouvelles organisations pour mieux répondre à la demande et mieux réguler l’offre »

Le débat s’est ouvert au sujet d’un nouveau statut : la SCIC ou Société Coopérative d’Intérêt collectif. Une autre façon d’entreprendre collectivement par et pour un territoire. La SCIC est une forme de coopérative qui concilie les aspirations sociales et les exigences économiques. Elle permet la participation de l’ensemble des parties prenantes du territoire. Ce qui est inhabituel c’est qu’elle réunit les acteurs économiques, des associations de développement de l’agriculture biologique, des personnes privées et des collectivités en une même structure.

Un exemple avec Véronique Ducombs, gérante de la SCIC Resto Bio Midi – Pyrénées. Cette SCIC créée en 2007 produit du bio pour la restauration collective sociale.

« Il ne faut pas laisser la responsabilité de l’agriculture aux seuls agriculteurs » dit Véronique.

La SCIC a une utilité sociale avec un but économique. les objectifs des créateurs de cette entreprise sont de changer le régime alimentaire en privilégiant les aliments sains, d’aller vers une production sans produits chimiques, de re-territorialiser l’économie productive. Ils souhaitent par leurs actions toucher des publics éloignés de la problématique alimentaire et du vivre ensemble.

Leur site: http://www.restobiomidipyrenees.fr/

La Charte d’engagement en faveur des filières agrobiologiques du Nord – Pas de Calais

Emile Waast, des Moulins Waast de Mons-en-Pévèle est le 14^ème à s’engager, la signature a eu lieu lors de la réunion du club des entreprises bio à JADDE.

La charte, mise en place en 2010, rapproche l’offre et la demande : la Région mobilise des prestataires (A Pro Bio, GABNOR, Chambre d’agriculture de région) qui travaillent auprès des agriculteurs pour qu’ils développent leur production biologique et soient capables de fournir les entreprises signataires de la charte.

Les motivations d’Emile Waast sont simples : il souhaite s’approvisionner dans la région, développer des produits « plus gourmands », être en symbiose avec le consommateur dans son souci de qualité et de bonne santé.

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Dans le cadre des journées consacrées au Développement Durable, le Conseil régional a également organisé deux conférences concernant les filières agroalimentaires.

Agroalimentaire : quels outils proposer aux consommateurs pour éclairer leurs choix et développer la confiance ?

Les consommateurs, de plus en plus, souhaitent connaître l’impact de leurs achats sur leur santé, l’environnement, les conditions sociales de production… Une solution pour cela : le lien direct avec le producteur. C’est l’exemple des AMAP, présenté par Remi Top animateur de l’Association régionale des AMAP. La région compte une trentaine d’AMAP et environ  un millier de familles adhérentes. Ce dispositif a permis en 4 années la création de 7 emplois et le maintien en activité d’une vingtaine de fermes.

Tao Carpentier représentait POCHECO entreprise spécialiste de la fabrication des enveloppes mécanisables, connue pour son implication dans le Développement Durable. Il a exposé son souhait de créer une AMAP interne à l’entreprise. Son objectif est de  créer un lien de proximité entre les salariés et un ou des producteurs locaux.

Une autre expérience est en cours pour éclairer le choix des consommateurs : l’affichage environnemental appliqué à l’alimentation. Sophie Omont, chargée de projet agroalimentaire chez Cycleco,  un bureau d’études spécialiste de l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) propose des formations aux entreprises afin qu’elles assument leur responsabilité environnementale. L’équipe de Cycleco travaille actuellement sur les méthodes communes de calcul de mesure de l’impact environnemental d’un produit et l’affichage  unique par catégorie de produits, deux éléments indispensables pour établir des comparaisons.

« Le Développement Durable progresse et il est un enjeu pour les PME » C’est  Fabrice Hochede, directeur général du pôle d’excellence Industries agro alimentaires dans le Nord – Pas de Calais qui l’affirme. Le bio ne doit plus être seulement un moyen de valoriser son image mais un atout sur le plan économique. Pour répondre aux attentes des consommateurs il faut privilégier la proximité.  Le consommateur veut désormais « mettre une tête » sur le produit qu’il achète. Il est nécessaire de créer un outil mutualisé de calcul de l’impact environnemental pour l’agroalimentaire, assorti d’un espace de publication des données environnementales, de communiquer et promouvoir ces dispositifs.

Agroalimentaire : comment construire de la valeur autrement pour une vision globale de la performance ?

Les filières agroalimentaires fournissant des produits de grande consommation sont au cœur des évolutions attendues au regard de leur impact sociaux, économiques et environnementaux : une plus grande attention à l’environnement, de nouvelles relations de coopération entre partenaires de la filière, une prise en compte spécifique des plus démunis…

Réfléchir sur la responsabilité économique, sociétale et environnementale de la grande distribution, c’est ce que fait Thomas Pocher  de Greentag  et gérant de 3 magasins Leclerc dans la métropole lilloise. Il cherche à la fois des leviers pour mieux faire adhérer ses collaborateurs et d’autres pour l’évolution du comportement du consommateur.

Cette action se retrouve sur un site : j’économise ma planète

Les magasins ont affiché sur le ticket de caisse le coût carbone des achats effectués. Ils prônent le “zéro prospectus”. En interne une meilleure gestion des stocks peut éviter le gaspillage (40% de la production alimentaire est gaspillé tout au long de la filière).

Le bio va à la rencontre des entreprises, de manière volontariste, dans le cadre du plan bio. Céline Lecoeur chargée de mission A Pro Bio rencontre les entreprises pour construire avec elles les conditions de  développement des filières agrobiologiques.

Plus de 30 personnes ce lundi 3 octobre pour échanger librement avec Majdouline Sbaï, Claude Nicolet, des associations engagées,  sur la coopération internationale au café citoyen, que nous remercions pour la qualité de son accueil.

Plus de 20 personnes autour d’Emmanuel Cau à une formation sur le Schéma Régional Climat Air Energie mercredi 28 septembre.

Nous sommes satisfaits d’avoir pu échanger sur ces thématiques avec des adhérents & coopérateurs d’EELV, d’autres élus, des responsables associatifs, et des habitants du Nord Pas de Calais. Nous les remercions de leur participation, de leurs questions, de leurs apports.

Et nous vous donnons rendez vous dès demain pour d’autres échanges: http://elus-npdc.eelv.fr/

La politique de solidarité internationale de la Région est ambitieuse, malgré une farouche opposition du Front National qui en hait le principe et le fait savoir. Pour nous, écolos, cette politique est au coeur de nos valeurs de fraternité et de solidarité, et nous en sommes fiers.

Majdouline Sbaï, Vice-présidente en charge de la Citoyenneté, des Relations Internationales, et de la Coopération Décentralisée  pilote une politique historiquement portée en Nord Pas de Calais par des écolos, depuis Marie Christine Blandin qui l’a impulsée et lui a fixé un cap ambitieux. Mme Ginette Dhenin Verbrugghe, autre élue écolo, a ensuite structuré et développé cette politique.

Si cette politique de solidarité internationale reste ambitieuse, c’est encore aujourd’hui essentiellement grâce à EELV, qui maintient le cap et à une exigence très forte de qualité des projets. C’est grâce aussi à une politique d’évaluation de la Région qui légitime et met en oeuvre les actions, et enfin grace a un secteur associatif dynamique, qui est le partenaire incontournable de cette politique.

La Région a toujours soutenu les acteurs de son territoire : les dispositifs « SISA = Solidaires ici, Solidaires Ailleurs » ont maintenant 12 ans , le dispositif « devenons citoyens de la Planète » a permis à 5000 jeunes de mener des projets de solidarité Nord-Sud, le réseau « Lianes Coopération » anime un réseau de 2000 acteurs de la coopération et de la solidarité internationale en Nord Pas de Calais, et de nombreuses grandes rencontres régionales ont été réalisées.

La Région veut maintenant jouer pleinement un rôle d’ensemblier pour les collectivités de son territoire. Dans ce cadre, la rencontre de Dunkerque vise à mettre en avant  les collectivités territoriales qui veulent contribuer à la construction d’un monde plus harmonieux et plus fraternel.

Ce vendredi, entre autres étaient présents, au delà de la délégation de la Région: les 2 Vice Présidents du Département en charge des Relations Internationale,  Michel Delebarre, Sénateur Maire de Dunkerque, et de nombreux élus venant de toute la région, même depuis Fourmies, à  « l’autre bout de la région » (396 kms aller-retour)

Michel Delebarre, Sénateur Maire de Dunkerque, a exprimé que mettre en synergie les collectivités sur l’international est une excellente idée.

Claude Nicolet, Conseiller régional, Conseiller communautaire délégué à la coopération, a exprimé que la coopération doit être une grande cause régionale.

M. Dagbert, Vice Président  aux Relations Internationales du Conseil Général du Pas de Calais a exprimé qu’ il est nécessaire de mettre en place des mesures incitatives et de soutenir les collectivités territoriales, dans le respect de leurs initiatives.

Pascale Pavy, Conseillère régionale, Adjointe au maire de Bailleul  a souhaité le renforcement de  l’implication des intercommunalités dans le champs de la coopération.

Marie Pierre Bresson, Adjointe Lilloise déléguée à la coopération : « il faut marteler le sens politique de la coopération décentralisée qui est aussi aux services de nos citoyens. Les collectivités doivent partager et s’ouvrir aux habitants. »

Mme Gracienne Daman, Vice Présidente de la Communauté Urbaine de Dunkerque : « J’ai hâte de poursuivre ces échanges, nous avons besoin de synergie et de plus de cohérence ».

Françoise Dal, Conseillère régionale, présidente de la commission citoyenneté, relations internationales,coopération décentralisée : « il existe des territoires de « non coopération » ; il faudrait susciter leur envie, réfléchir à une sorte de parrainage pourquoi pas ? »

Majdouline Sbaî a réaffirmé que la la Solidarité est un impérieux devoir. L’ouverture au monde contribue à la robustesse de nos territoires. « Les collectivités doivent construire un discours politique commun. Il est  essentiel et décider ensemble la gouvernance de la plate-forme de collectivités dont la mise en place devient une évidence. Nous déciderons naturellement ensemble des suites qui certainement différentes formes et qui seront assurément riches tant les idées apportées aujourd’hui ont été nombreuses et de qualité : travailler plus avec les universités, s’ouvrir à la méditerranée, capitaliser,  …Cette  plate-forme devra permettre de monter de projets d’envergure, et aussi s’intéresser aux initiatives plus modestes mais non moins utiles. Cette plateforme de collectivités devient également une évidence,  car la mutualisation de l’ingénierie est un besoin de tous, et la recherche de financement européens est aussi un enjeu commun. »

Si vous souhaitez aller plus loin sur cette question, venez nous rencontrer  au Café Citoyen ce Lundi 3 Ocobre: le programme est ici, et / ou venez assister au point d’orgue de ce cycle de rencontres: la Région organisera  une journée régionale le vendredi 14 octobre 2011  Ce temps ne sera pas un aboutissement, mais une mise en perspectives de l’ensemble des démarches et propositions de ces 4 rencontres. Il permettra de proposer de nouvelles perspectives en matière de politique régionale.

Jusqu’au 15 Novembre, nous sommes invités à donner notre avis sur le SRCAE. Le site de la région est ici sur le sujet.

Nous vous invitons, sur ce sujet essentiel car ce SRCAE impulsera les politiques sur les territoires, à exprimer votre avis.

Pour ce faire, pour comprendre les enjeux, vous trouverez un diaporama en ligne (clickez sur l’image ou lisez le en ligne ici) qui explique les enjeux et objectifs du SRCAE. C’était l’objet d’une formation qui s’est tenue ce 28 septembre, que nous sommes heureux de partager avec vous.

Vous y trouverez de nombreuses données actualisées sur le climat, la qualité de l’air, l’énergie dans la région. Plongez vous dans ce document, c’est une très belle synthèse qui vous permet de contribuer ensuite à l’enquête publique.

Nous vous invitons également à venir échanger avec Emmanuel Cau, Vice-président en charge de l’Aménagement du Territoire, de l’Environnement et du Plan Climat, au local régional ce vendredi 14 octobre de 12h à 14h.

Toutes les infos ici.

Le SRCAE est consultable en ligne ici (attention, doc de 17Mo)

Votre avis peut être envoyé en répondant à un questionnaire (51 questions) disponible ici ou par mail srcae.dreal-npdc@developpement-durable.gouv.fr et srcae.environnement@nordpasdecalais.fr

Une double page  à lire ou à télécharger  Nord Eclair 

Une pleine page à lire ou à télécharger  20 Minutes Lille

Vous pouvez lire ce document en ligne ici, ou le télécharger ici, ou vous pouvez cliquer sur les images pour les agrandir.

Motion d’urgence déposée par le groupe Europe Ecologie Les Verts

« Se mobiliser pour une paix juste et durable

entre Palestiniens et Israéliens »

Les élus écologistes du Conseil Régional Nord – Pas de Calais ont présenté lors de la séance plénière de ce jour une motion exprimant leur solidarité avec toutes les initiatives pour construire une paix juste et durable entre Palestiniens et Israéliens.

Le groupe EELV a souhaité porter cette motion pour deux raisons :

– L’existence, aujourd’hui, d’initiatives citoyennes portées par des associations, syndicats, partis politiques comme un « Bateau pour Gaza » qui doit partir ces jours-ci.

– L’existence dans les instances nationales et internationales de débats très prometteurs dans lesquels les collectivités locales peuvent avoir un rôle à jouer, notamment en encourageant ces efforts par des prises de positions publiques et par des actions de coopérations.

Par cette motion, le groupe a exprimé  le souhait de voir encouragées et soutenues les collectivités locales  et les associations de la Région Nord-Pas-de-Calais dans leurs initiatives porteuses de  dialogue et de paix.

Cette  Motion d’urgence Gaza a été adoptée à l’unanimité (hors FN).

Lille, le 24 juin 2011