Monsieur le Président, cher-e-s Collègues,

Je tiens tout d’abord à souligner le travail collégial réalisé à la fois dans le cadre de la commission sport et dans le cadre du groupe sport avec le mouvement sportif (CROSA). Ce travail était indispensable pour élaborer et promouvoir notre politique d’aide au sport alsacien.

Si le budget d’investissement est en baisse (moins 20%), c’est surtout parce qu’il  fallait abonder le fonctionnement, qui lui est en large augmentation.

Concernant le soutien aux ligues et aux comités régionaux, c’est une année de transition certes, mais cette année devra  être mise à profit pour mener un travail de réflexion et approfondir au mieux le dispositif d’aide.

En ce qui concerne les aides aux manifestations, il conviendra effectivement de poursuivre la réflexion et le cadrage en le conditionnant aussi à des démarches éco-responsables.

Par rapport à notre politique de soutien aux clubs et aux athlètes de haut niveau, je voudrais souligner le caractère volontariste de cette politique pour inciter le mouvement sportif à s’engager vers une démarche d’excellence. La conditionnalité des aides à des critères de  formation des cadres, à des critères sociaux, la réflexion sur le soutien aux meilleurs espoirs régionaux, la nécessité de s’inscrire comme acteur sur un territoire, sont autant d’éléments de progrès dont le mouvement sportif doit se saisir.

Enfin, le dispositif de soutien aux clubs professionnels et aux équipes de haut niveau, après une année 2012 que l’on peut qualifier d’inflationniste, devra être travaillé en commission sport comme nous le faisons pour les autres dispositifs. La gouvernance est inverse à ce qui a toujours été mis en œuvre pour les autres dispositifs. Il sera nécessaire d’élaborer une grille de lecture claire, transparente et partagée par tous. La Région ne doit pas être un guichet financier pour des clubs en mal d’équilibre financier, mais un partenaire qui valorise et soutient les efforts des dirigeants qui sont dans des démarches cohérentes et structurées.

Il en va d’ailleurs de même pour les subventions dédiées à la Marque Alsace. Nous devons être dans des obligations de résultats, il ne s’agit pas de labelliser pour donner une subvention, mais bien de promouvoir l’excellence alsacienne.

Nous avons bien entendu que c’est votre orientation en 2013, et c’est sous cette condition que nous votons ce budget.

Je vous remercie.

Je tiens tout d’abord à souligner le travail collégial réalisé à la fois dans le cadre de la commission sport, et dans le cadre du groupe sport avec le mouvement sportif (CROSA). Ce travail était indispensable pour réviser notre politique d’aide au sport alsacien.

Ce travail a également permis de mieux identifier et de mieux orienter notre politique en faveur du sport collectif et individuel de haut niveau.

Pour la partie sport professionnelle, il faut souligner une aide régionale non négligeable, même si certains dirigeants n’ont pas encore compris que la Région n’est pas un guichet financier mais un partenaire. L’évolution du sport professionnel devrait d’ailleurs nous inciter à être de plus en plus un facilitateur pour initier des partenariats publics privés plutôt qu’un financeur.

Un point particulier pour aborder l’appel à projet « clubs d’excellence ». Cet exercice a permis aux élus et au mouvement sportif de mesurer les efforts de certains clubs pour assurer leur développement et rayonner sur le territoire. Il a aussi permis de mesurer les faiblesses des équipes de haut niveau amateur !

C’est aussi un outil que les clubs devront s’approprier pour en faire un outil de gouvernance afin de mener une réflexion sur leur structuration et leur avenir. Le budget qui est alloué à cette action, reste néanmoins modeste, comparé aux sommes dépensées pour certaines manifestations de prestige. C’est cependant un signe de
reconnaissance pour l’engagement des dirigeants et cadres sportifs.

Enfin pour la part investissement, comme je l’avais déjà souligné pour le budget 2011, ce budget n’est pas à la hauteur des enjeux pour le sport de haut niveau en Alsace. Mais cette remarque doit être pondérée parce qu’il nous manque une vision plus synthétique sur les aides qui sont versées pour les équipements sportifs. Aux aides accordées par la 9ème commission, il faudrait en effet ajouter les aides versées au titre des politiques de
territoires ( PGA et du CIDD ) et les aides versées au titre des équipements sportifs pour les lycées. Il serait certainement intéressant de déterminer un interlocuteur unique.

D’abord, le rôle des élus n’est pas de valider en septembre des décisions prises par le président au courant de l’été et largement médiatisées avant tout débat au sein de la Région, et donc au détriment de toute gouvernance.

Ensuite, cette subvention va à l’encontre de toute la politique d’aide au sport mise en place par la Région Alsace depuis plus de trois ans. Cette politique en effet vise à valoriser les efforts qu’effectuent des dirigeants et des éducateurs pour structurer l’organisation sportive et financière des clubs et les porter à l’excellence. Cette aide au Racing est de fait une prime à la mauvaise gestion.

De plus, injecter 600 000 euros c’est, pour la Région, se priver d’une somme importante qu’elle pourrait utiliser à meilleur escient en ces temps de crise, alors que, pour le milieu du football professionnel, cela ne fait que l’effet d’une goutte d’eau dans cet océan de gaspillage de fonds publics qui se prolonge depuis 20 ans en Alsace.

 Cette somme, si on fait un parallèle, ce serait pour l’ASPTT Mulhouse volley, l’assurance de pouvoir viser le titre de champion de France. Ce serait pour le Sélestat Alsace HandBall l’assurance de viser la coupe d’Europe. Où est la logique ?

 Enfin, l’habillage juridique d’une partie de la subvention par le biais de la marque Alsace ouvrira la boite de pandore de la chasse à la subvention et au clientélisme. S’il faut aider le centre de formation en attendant le retour au statut professionnel, alors optons pour une avance remboursable plutôt qu’une subvention : c’est ce que fait déjà la Région pour des aides aux grandes entreprises.